強生日前發布《歸屬感：多元化和包容性影響力報告》（《影響力報告》），展現自公司成立130多年來，多元化與包容性戰略理念持續驅動創新，推動業務發展實現重要成果。報告通過敘述協同合作帶來的成就，以及個人故事等，展示了強生13萬5千多名員工共同踐行對包容性的承諾，不斷發揚公司精神，全力以赴服務患者、客戶和消費者的福祉。
《影響力報告》要點包括：
- 臨床試驗多樣性：強生公司對其臨床試驗方法進行戰略調整，重在向我們所在的多元化社區宣介參與的重要性。在公司進行的紅斑狼瘡LOTUS試驗中，迄今有約38%的參與者來自少數群體（高于行業平均水平12%）。
- 供應商多樣性：強生作為十億美元圓桌會成員，每年投入10億美元支持女性和少數群體的業務。
- 培育包容化社區：強生2萬多名員工參與了公司在全球300個員工資源組織 (ERG)的一項或多項活動。這些小組有效連接各地員工，激發團體激情，為業務發展提供了重要的多元包容見解，并為公司全球十多萬名員工提供了支持多元包容的工作環境。
- 消除無意識偏見：強生全球超過10.5萬名員工完成了消除無意識偏見的培訓，占公司員工數超過85%，其中包括95%的帶人經理。
（美通社,2019年10月16日上海）
