中國(guó)張家界2015年6月29日電 /美通社/ -- 2015年6月26日，“快樂(lè)200 - 2015寶潔希望小學(xué)體育年”在湖南張家界教字埡鎮(zhèn)寶潔希望小學(xué)正式開(kāi)啟，為當(dāng)?shù)?8個(gè)教學(xué)班的858名土家族小學(xué)生帶來(lái)了快樂(lè)與歡笑。寶潔大中華區(qū)總裁馬睿思 (Matthew Price)、中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)（以下簡(jiǎn)稱青基會(huì)）秘書(shū)長(zhǎng)涂猛出席了活動(dòng)，并將一份特殊禮物“寶潔快樂(lè)戲劇操”帶給了現(xiàn)場(chǎng)師生。
這是馬睿思自2015年1月1日出任寶潔大中華區(qū)總裁一職后首次探訪寶潔希望小學(xué)，對(duì)于這項(xiàng)將寶潔全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念與本土較佳實(shí)踐相結(jié)合的公益項(xiàng)目，他深表認(rèn)同和贊賞，并對(duì)項(xiàng)目的長(zhǎng)期發(fā)展寄予厚望：“教育是我們可以帶給孩子們的較好的禮物，是引領(lǐng)孩子們獲得更美好的生活和未來(lái)的關(guān)鍵。寶潔對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的承諾是堅(jiān)定的，這份堅(jiān)定的承諾一方面體現(xiàn)在我們通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品改善人們的生活，另一方面體現(xiàn)在我們通過(guò)支持教育這一關(guān)鍵領(lǐng)域來(lái)支持中國(guó)的發(fā)展。除了不斷提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)外，我認(rèn)為沒(méi)有什么方式，與支持兒童教育相比，可以更切實(shí)的體現(xiàn)我們公司的宗旨 -- 親近生活，美化生活。”
為孩子們提供豐富多彩的課余生活，幫助他們擁有健康、積極的生活方式并得以全面發(fā)展，是寶潔提倡快樂(lè)教育的初衷和不斷前行的動(dòng)力。今年的“快樂(lè)體育年”則提倡通過(guò)體育運(yùn)動(dòng)的積極力量，來(lái)幫助孩子們擁有更健康的生活方式。“寶潔快樂(lè)戲劇操”就是以此為目的特別編排的，將孩子們耳熟能詳?shù)膶W(xué)習(xí)和生活場(chǎng)景與戲劇元素相融合，并用“快樂(lè)的一天”這個(gè)主線加以串聯(lián)，讓孩子們?cè)谧霾贂r(shí)，既能充分鍛煉身體，也能借助說(shuō)唱的方式迅速活躍思維融入情境，在扮演中體驗(yàn)戲劇帶來(lái)的獨(dú)特體驗(yàn)和快樂(lè)。這套獨(dú)特的“寶潔快樂(lè)戲劇操”將在今年被推廣至全國(guó)200所寶潔希望小學(xué)。
馬睿思表示：“兒童的發(fā)展不應(yīng)局限于課本和教室。體育相關(guān)的教學(xué)有助于孩子們的全面發(fā)展和綜合素質(zhì)的提升。”
快樂(lè)教育的理念同樣得到了老師和學(xué)生們的認(rèn)可。作為教字埡鎮(zhèn)寶潔希望小學(xué)的校長(zhǎng)，熊勁松對(duì)此深有體會(huì)。在參加了2011年為期七天的第三期寶潔希望小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班后，熊勁松將新教學(xué)樓的兩層樓改建成課外活動(dòng)教室，組織了23個(gè)興趣小組，確保每個(gè)孩子每學(xué)期都可以找到與自己愛(ài)好相匹配的課余活動(dòng)，而土家花燈、土家圍鼓這些具有本地民族特色的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)活動(dòng)則最受孩子們的喜愛(ài)。在熊勁松看來(lái)，現(xiàn)在孩子們“不愿意回家，在學(xué)校可以邊玩邊學(xué)邊高興”的轉(zhuǎn)變得益于寶潔不斷捐建、更新的硬件設(shè)施，更得益于這種倡導(dǎo)快樂(lè)的教學(xué)理念。自2011年出任校長(zhǎng)以來(lái)，他更是眼見(jiàn)著“學(xué)校一年一個(gè)樣，設(shè)施、文化氛圍都比20公里外的城區(qū)學(xué)校有過(guò)之而無(wú)不及。”
學(xué)校變的越來(lái)越美，校園生活變的越來(lái)越豐富，孩子們快樂(lè)的笑臉不僅是熊勁松這四年來(lái)最多的感慨，也是寶潔支持希望工程這19年來(lái)較大的收獲。近20年、200余所寶潔希望小學(xué)、20萬(wàn)名鄉(xiāng)村兒童、8700萬(wàn)元人民幣 -- 這是寶潔中國(guó)支持希望工程事業(yè)的一份豐碩成果，也是寶潔不斷踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的較佳印證。中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)涂猛對(duì)這份數(shù)十年如一日的專注以及積跬步以至千里的堅(jiān)持給予了高度贊揚(yáng)：“寶潔攜手希望工程19年，幫助農(nóng)村貧困地區(qū)的兒童獲得更好的教育和發(fā)展機(jī)會(huì)。作為希望工程升級(jí)轉(zhuǎn)型的先行者，寶潔公司的快樂(lè)系列公益項(xiàng)目更是為希望工程開(kāi)創(chuàng)新的公益產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)，拓展了希望工程的發(fā)展空間和潛能。”
在務(wù)實(shí)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展的道路上，寶潔將堅(jiān)持、堅(jiān)定的走下去，將關(guān)愛(ài)與幫助帶給更多鄉(xiāng)村的孩子們。馬睿思在活動(dòng)上再次表達(dá)了寶潔的決心和信心：“寶潔公司承諾將一如既往支持希望工程。我們的目標(biāo)是到2020年，讓寶潔希望小學(xué)成為快樂(lè)健康的美麗家園，并且成為惠及鄉(xiāng)里、服務(wù)鄉(xiāng)親的鄉(xiāng)村社區(qū)文化中心。”
背景資料
關(guān)于寶潔支持希望工程
作為寶潔公司史上持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)之公益項(xiàng)目，寶潔攜手中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)始于1996年。在援建的208所希望小學(xué)中，寶潔帶動(dòng)了寶潔全球基金捐款1635萬(wàn)元人民幣給中國(guó)希望工程，帶動(dòng)國(guó)內(nèi)地方政府匹配資金1.42億元人民幣給寶潔希望小學(xué)，帶動(dòng)公益合作伙伴包括員工、客戶、供應(yīng)商等等共同捐建54所寶潔聯(lián)名希望小學(xué)。
2013年，寶潔公司將持續(xù)支持了17年的200所寶潔希望小學(xué)項(xiàng)目明確定義為“快樂(lè)200”，開(kāi)拓性地嘗試對(duì)其進(jìn)行品牌化管理。“快樂(lè)200” 修訂完善了寶潔公司于2006年提出的寶潔希望小學(xué)2020年愿景目標(biāo)、時(shí)間表和路線圖，計(jì)劃通過(guò)三個(gè)5年計(jì)劃，逐步讓200所寶潔希望小學(xué)在2020年成為快樂(lè)健康的美麗家園。
第一個(gè)5年計(jì)劃：2006-2010年。實(shí)現(xiàn)捐建200所寶潔希望小學(xué)的目標(biāo)。
第二個(gè)5年計(jì)劃： 2011-2015年。實(shí)現(xiàn)年度快樂(lè)主題活動(dòng)在200所寶潔希望小學(xué)的全面覆蓋。
第三個(gè)5年計(jì)劃：2016-2020年。讓200所潔希望小學(xué)成為快樂(lè)健康的美麗家園。
目前，第一個(gè)5年計(jì)劃已經(jīng)順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，第二個(gè)5 年計(jì)劃正在穩(wěn)步推進(jìn)中。以快樂(lè)為主題的“快樂(lè)健康年”、“快樂(lè)體育年”和“快樂(lè)藝術(shù)年”年度資助活動(dòng)，和與之相配套的快樂(lè)教師培訓(xùn)、快樂(lè)員工志愿者行動(dòng)等，已經(jīng)在200所寶潔希望小學(xué)中全面鋪開(kāi)，使學(xué)校初步形成了有規(guī)模、成體系的特色校園文化。
而“快樂(lè)回家”作為年度主題活動(dòng)的高潮，從2013年至今，已經(jīng)邀請(qǐng)了50所寶潔希望小學(xué)的師生代表回寶潔公司參加“員工家庭同樂(lè)日”活動(dòng)，真正融入寶潔大家庭。寶潔公司今后將充分利用一年兩度的南北“員工家庭同樂(lè)日”活動(dòng)，在2020年實(shí)現(xiàn)200所寶潔希望小學(xué)全部快樂(lè)回家的目標(biāo)。
寶潔“快樂(lè)200”的終極理想是幫助200所寶潔希望小學(xué)不僅成為孩子們和老師們快樂(lè)健康的美麗家園，而且成為惠及鄉(xiāng)里、服務(wù)鄉(xiāng)親的鄉(xiāng)村社區(qū)文化中心。
