杭州2016年5月30日電 /美通社/ -- 一個(gè)是主打高端絲綢領(lǐng)域的時(shí)尚品牌，一個(gè)是主打精致居家生活領(lǐng)域的家電品牌，兩個(gè)看似風(fēng)馬牛不相及的產(chǎn)業(yè)，在“互聯(lián)網(wǎng)思維”的發(fā)酵下，來(lái)了一場(chǎng)跨界聯(lián)姻。5月28日，國(guó)內(nèi)知名絲綢品牌萬(wàn)事利與國(guó)際高端家電品牌卡薩帝兩家形象展示中心同步落戶杭州大廈。作為戰(zhàn)略合作伙伴，雙方將打破行業(yè)界限，用創(chuàng)新的產(chǎn)品組合或文化融合來(lái)吸引消費(fèi)者，用移動(dòng)互聯(lián)思維共同探索全新的商業(yè)模式。
“萬(wàn)事利與卡薩帝聯(lián)盟，雙方將在品牌營(yíng)銷、市場(chǎng)渠道、客戶資源等領(lǐng)域展開(kāi)深入合作，希望能探索出更多促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、達(dá)成企業(yè)共贏的商業(yè)新方法和新模式。”萬(wàn)事利集團(tuán)總裁李建華表達(dá)了他對(duì)雙方合作的期待。
當(dāng)前，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑、互聯(lián)網(wǎng)新渠道沖擊下，曾經(jīng)一度風(fēng)光無(wú)限的傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)卻瀕臨淘汰的邊緣，許多品牌的擴(kuò)張戰(zhàn)略無(wú)奈收縮，顯然，萬(wàn)事利的這一舉動(dòng)顯得格外扎眼。“‘傳統(tǒng)零售市場(chǎng)在走下坡路’和‘消費(fèi)者在遠(yuǎn)離實(shí)體店’是兩道偽命題。”面對(duì)質(zhì)疑，李建華提出了自己的見(jiàn)解，“市場(chǎng)其實(shí)一直在迭代更新，產(chǎn)生新的分流市場(chǎng)，只不過(guò)很多人沒(méi)有發(fā)現(xiàn)罷了。其次，我不認(rèn)為現(xiàn)在的消費(fèi)者不喜歡線下購(gòu)物，只是商家做的產(chǎn)品沒(méi)有打動(dòng)他們。”
“體驗(yàn)是電商所不能替代的，而獨(dú)具一格的創(chuàng)意陳列空間、引領(lǐng)時(shí)尚潮流的產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及吸人眼球的各類創(chuàng)新互動(dòng)，都將是線下零售品牌脫穎而出的關(guān)鍵。”萬(wàn)事利集團(tuán)董事長(zhǎng)屠紅燕認(rèn)為，“我們需要用全新的思維去定義這場(chǎng)進(jìn)駐，因?yàn)樗毁x予了更多的表達(dá)形式，而非一家固化、簡(jiǎn)單的門店。它將是萬(wàn)事利B2B的一個(gè)形象展示中心、B2C的銷售中心、O2O的互動(dòng)中心，這樣一來(lái)，它所營(yíng)造的價(jià)值不僅僅是乘以三這么簡(jiǎn)單。”
對(duì)于傳統(tǒng)品牌而言，產(chǎn)品就是一切，市場(chǎng)的成功完全取決于產(chǎn)品自身價(jià)值，而對(duì)當(dāng)下的品牌而言，產(chǎn)品不再是打動(dòng)顧客的唯一因素，相反，高品質(zhì)的服務(wù)能夠創(chuàng)造更大的價(jià)值。所以， 2016年萬(wàn)事利將“高端品牌服務(wù)”提升至新高度，繼先后布局諸如北京翠微百貨、成都遠(yuǎn)洋太古里、武漢國(guó)際廣場(chǎng)、深圳華僑城等城市商業(yè)中心后，今年全國(guó)范圍內(nèi)計(jì)劃還將繼續(xù)拓展線下零售至少20家。
所謂高端品牌服務(wù)，應(yīng)該包含技術(shù)服務(wù)、售前服務(wù)、售中服務(wù)、售后服務(wù)等。“我們不光要做把產(chǎn)品做到極致，還要用規(guī)范化、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)贏得市場(chǎng)。”萬(wàn)事利集團(tuán)董事長(zhǎng)屠紅燕表示，“這些零售店將是連接萬(wàn)事利與消費(fèi)者最直接也較有效的溝通紐帶。”
隨著G20峰會(huì)腳步的慢慢臨近，各行各業(yè)都在為“扮靚”杭州而做這精心的準(zhǔn)備，以萬(wàn)事利為代表的杭州絲綢更是用自己的具體行動(dòng)表達(dá)了對(duì)杭州舉辦G20峰會(huì)的期許。杭州大廈店也將成為萬(wàn)事利展示個(gè)性化創(chuàng)意設(shè)計(jì)、精湛絲綢技藝以及提供高端品牌服務(wù)的示范性窗口，讓來(lái)自全世界的嘉賓在這里感受“最杭州”的絲綢情韻。
