上海2018年6月25日電 /美通社/ -- 近年來，由于發展穩健，在行業中的影響力日益提升，麥子金服吸引著各類人才源源不斷地加入。憑借對人才資源強大的吸引力、現代化的人才管理理念以及充滿友愛的企業文化，2017年12月，麥子金服榮膺拉勾網“2017年度中國互聯網新銳領先雇主獎”，企業美譽度及雇主形象一再得到認可。
拉勾網年度雇主評選由100余家互聯網權威媒體、機構以及50位行業核心KOL參與，評選維度包括公司發展前景、薪資福利、成長空間、拉勾網企業數據等等，可以說是業內較重要的獎項評選活動之一。
打造雇主品牌，以人才決戰未來
“隨著互聯網井噴時代的到來，市場競爭愈演愈烈，優秀人才已經成為各大公司決戰未來的關鍵因素之一。” 麥子金服創始人兼CEO黃大容表示。
憑借良好的雇主品牌，麥子金服吸引了一大批精英人士加入。麥子金服部分核心高管團隊成員曾任職于騰訊、阿里巴巴、百度、平安集團、招商銀行、復星集團等一流企業和機構。
麥子金服副總裁兼首席風控官李曉忠，雙博士學位，作為FICO中國首席科學家，曾任陸金所執委，其帶領開發的“水滴風控系統”業內聞名。
曾任陸金所零售和當當網CTO的麥子金服技術副總裁翁明軍，其主導麥子金服平臺技術系統的研發和改進。
曾任平安付副總裁的陳弘先生、曾任平安銀行總行合規部總助、信用卡中心副總裁的石蔚明女士也被招入麾下。此外，麥子金服還邀請到業內享有盛譽的專家擔任顧問，包括中國科學院大學博士生導師、現任中國科學院虛擬經濟與數據科學研究中心主任的石勇教授，以及曾任瑞士聯合銀行集團執行董事的戴鐘凱先生等。
在9年的發展歷程中，麥子金服匯聚了一大批來自工商銀行、招商銀行、交通銀行、平安銀行等金融機構，以及阿里、騰訊、百度等互聯網公司的精英人才。
根植企業文化，與員工共同成長
鳳凰非梧桐不棲”,作為麥子金服的創始人兼CEO，黃大容認為，“一個公司之所以吸引精英人才，總是價值觀在起作用。“
麥子金服始終秉承了“開放、極致、學習、感恩”的企業文化，這八字原則如今已經成為麥子金服發展壯大的基礎和靈魂，它驅動著麥子金服立于行業之中的創新使命和服務意識，同時為企業內部建立起簡單、高效的運轉機制。
為了創造開放式地學習環境，讓員工與企業共同成長，麥子金服鼓勵員工把自身崗位的相關知識做成微課堂，與所有人分享，并發展出了“每周一書”的獨特文化，即每周推薦一本書給所有員工讀，讓員工能夠定期地更新知識和理念，從而更快更好地成長。
麥子金服創始人兼CEO黃大容認為，“只要在正確的地方，每個人都能像金子一樣閃閃發光。”
完善人才戰略，員工培訓不放松
麥子金服人力資源總監萬佳表示：“麥子金服將人才作為最可寶貴的財富，人力資源工作受到自上而下的重視，管理層將人力資源工作視為公司戰略發展的重要決策單元，鼓勵人力資源團隊‘像CEO一樣思考’。”麥子金服通過變革創造雇主品牌價值，提升生產力，并組建了一支以“好奇心、使命感、學習力、走出去”為核心特質的人力資源團隊，以更好實現公司的人才戰略。
麥子金服建立了系統有效的員工成長體系。據介紹，2017年麥子金服組織員工培訓超過2300人次，經費超過百萬。依托“麥子學院”，公司為員工提供MBA式的系統性知識培訓。“麥子學院”旗下的金融科技學院、領導力學院、通識學院、師范學院已建立線上學習平臺。麥子金服某運營職員表示：“麥子會請大牛給我們講課，讓我們接觸到一些先進的工作方法，大牛的個人成長經歷對我們也是一種啟示。”在這樣的環境中工作和成長，麥子金服的員工有著人人在公司創造價值，人人有機會成為大牛的想法。”
黃大容表示，“未來，金融科技與傳統金融，甚至更多其他行業的跨界合作將會更常態化，對我們而言，如何從傳統金融等行業獲得人才也會成為重要的課題。我們將不斷創新人才招募與培養模式，提升人才能效，讓每一位伙伴在這里不僅收獲一份薪資，更能收獲快樂和成長。”
榮膺“2017年度中國互聯網新銳領先雇主獎”，充分顯示了市場對麥子金服人力資源管理機制和良好人才發展環境的認可，也顯示出麥子金服良好的雇主品牌形象和品牌軟實力。
人才聚則事業興。麥子金服將以更加靈活的方式發現和吸引人才，以更加積極的態度培育和發展人才，以更加開放的心態凝聚和使用人才，不斷激發人才的活力和作用，真正實現聚天下英才而用之，讓更多千里馬在麥子金服的舞臺上競相奔騰。
