上海2018年7月5日電 /美通社/ -- PMI（項目管理協會）調查發現，目前全球范圍內很多組織機構都有PMO（項目管理辦公室），在中國有PMO的組織達90%。PMI自進入中國以來，便與各組織內的PMO開展密切合作，推動PMO在中國的發展。6月22日，由PMI主辦的首屆“中國PMO高峰論壇”在上海舉行，聚焦中國項目管理職業人員的個人發展，探討PMO在戰略實施與價值傳遞方面的重要作用與發展趨勢。
在此期間，PMI總裁兼CEO郎馬克(Mark A. Langley)結合PMI第10次薪酬調查和第10次《職業脈搏調查》的結果，分析了項目管理的現狀和值得中國企業、項目管理人員關注的因素。
首屆中國PMO年會聚焦中國項目管理職業人員發展
“所有戰略變革實際上都是通過項目或項目集來完成的。”郎馬克表示：“PMO實際上是在幫助組織實施策略或執行組織變革，以交付更大價值。”
中國PMO高峰論壇的演講嘉賓來自清華大學、華為、北京低碳清潔能源研究所、舍弗勒、PMI等，傳遞PMO在組織敏捷轉型中的價值，同時分析了在顛覆性的時代面臨的競爭壓力及應對之策，并進一步展望了這些不確定性可以給組織帶來的創新和更佳收益的驅動力。
論壇聚焦于組織機構中負責項目集和項目組合管理的個人和PMO，他們將組織機構內所有資源進行有效整合，最終取得項目成功。論壇上，PMI與國家外國專家局簽訂續約合作協議，在已有的二十年合作基礎上繼續促進中國項目管理職業人員的個人發展。
PMI調查顯示，加大對項目管理者的投入非常重要
在中國，未來十年可能將有更多的工作崗位被創造出來，需要人員填補，組織機構必須加大對項目管理者的投入。今年3月，PMI發布了其第10次薪酬調查報告《薪酬力：項目管理薪酬調查報告》和第10次《職業脈搏調查》的結果，均表明了重視職業項目管理者培養和投入的重要性。
據此次薪酬調查顯示，工作所在國、從事項目管理的年數、是否持有 PMP（項目管理專業人士）證書是影響項目管理專業人士薪酬中位數的重要因素，其中持有 PMP 證書者比非持有 PMP 證書者薪酬平均高出23%。同時，2018年《職業脈搏調查》結果顯示，目前，全球各組織由于缺乏良好的項目管理實踐而無法有效實施業務戰略，導致每20秒就有100萬美元的浪費，相當于每年浪費大約2萬億美元。
“此次調查主要考查項目成功的因素，我們發現，積極參與的執行發起人、適當管理或避免范圍蔓延、關注成熟度是項目成功重要的因素，該調研結果也適用于中國。”郎馬克表示，很高興看到中國已有很多組織機構開始關注這些重要的成功因素。
項目管理將持續為中國的組織機構創造價值
在談及項目管理如何為組織機構創造價值時，郎馬克認為，所有的企業/組織戰略都必定是通過項目或項目集來實施的，當他們做的事情不是獨一無二的時候，如何去做就成為了擁有競爭優勢的關鍵，如果他們在項目管理方面成熟度高并能夠有效交付戰略性變革，就將在市場上擁有競爭優勢。
“PMI的標準和證書，可以提供一套共同語言和框架，幫助組織開展業務，執行策略，驅動戰略變革，不管是在中國還是在全球，使中國的組織繼續在中東、非洲、北美等地開展國際業務。盡管全世界各族人民使用不同的母語，但在項目管理方面，他們使用的都是PMI的語言，他們使用的是我們標準化的內容和我們認證的證書。這終將幫助他們實現戰略變革，為組織創造價值，并獲得競爭優勢。”郎馬克說。
他同時指出，項目管理將不僅有利于企業，也將因企業為顧客提供更好的產品和服務而施益于普羅大眾。
