北京2019年1月22日電 /美通社/ -- 繼去年宜信攜手《麻省理工科技評論》將“35歲以下科技創新35人 ”(MIT Technology Review Innovators Under 35)獎項落地中國后，2019年1月21日在第二屆“35歲以下科技創新35人頒獎典禮”上，宜信公司創始人、CEO 唐寧發表題為《科創新生態》的主題演講，并為獲得先鋒者稱號的八位科學家頒獎。
唐寧在演講中表示，今天企業家們最為關注的是效率提升，如何更好的過冬、在行業中勝出，這些痛點也是科學家和創業者需求的來源。宜信可以在這方面為雙方架起一座橋梁。宜信的科創母基金在地方政府、地方企業家、創業者之間建立起了橋梁，在傳統經濟企業和創新企業之間建立起關聯，把它們放在一個交流平臺之上，讓火花碰撞，讓新的想法、新的技術真正能夠支持傳統經濟煥發青春。
通過頂級財富管理機構的服務，富一代、創一代把長期的資本交給科創生態體系，讓自己的企業從體系之中深深獲益，同時做好自己的傳承工作，可以輕裝上陣，參與到下一個40年的成功之中。
從1999年開始，每一年《麻省理工科技評論》都會選出一批35歲以下最具有創新性與影響力的科學家、科研工作者、科技創業者，這就是具有國際權威的科技榜單《麻省理工科技評論》“全球35位35歲以下科技創新青年”(MIT Technology Review Innovators Under 35)。
以下為唐寧演講實錄：
唐寧（宜信公司創始人、CEO）：大家好！非常高興能夠參加這場科技創新的盛會，我們非常開心、非常驕傲，與我們的合作伙伴《麻省理工科技評論》合作，把這樣的世界級重量獎項帶到中國，一個崛起的科創大國。
在座有很多科學家、創業者，我想問大家一個問題，在中國，一個健康的科創體系、科創生態，最缺什么東西？我們說我們的科技創新大環境與硅谷相比，與以色列相比，也取得了長足的發展進步，我們在很多領域已經處于了世界前沿。
我們今天的科創生態圈、生態體系最缺什么呢？我們缺企業家精神嗎？中國人似乎從來都具備極強的企業家精神，我們缺好項目、好想法、好創業團隊嗎？我們支持了很多頂級的創投機構，我們與他們密切合作。他們告訴我，他們不缺優秀的創業團隊，他們最缺的是長期的資金，能夠給創新、創業十年以上支持伴隨的資金，能夠承擔高風險、高收益、高回報的、耐心的資金，所謂的創新資本。
中國有很多錢，但又缺那些長期的錢、耐心的錢、有溫度的錢、能夠支持科技創新十年的錢。作為一位金融人士，我們能做什么？我們做了什么？在中國金融市場之上，正在崛起一個重要的創新模式“母基金”，母基金的創新模式起到的作用是，為大家耳熟能詳的支持科技創新的頂級創投機構給予十年以上的資本支持，真格基金、IDG資本、華創資本等等，他們是這些明日之星、科技創新頭部企業的投資人。這些科技企業需要十年以上的成長，跟傳統經濟的房地產、制造業不一樣。他們很清醒，看數字的話幾年可能沒有現金流，需要跟市場不斷地迭代，冒很高的風險，傳統金融模式不能夠支持他們，他們需要創投。
創投十年以上的錢來自于哪里呢？來自于母基金。母基金的錢來自于哪里呢？這是這個模式的有趣之處，母基金的錢來自于傳統經濟的贏家。我們在過去改革開放40年成功的創一代、富一代，他們從事制造業、進出口、房地產等等各行各業，傳統經濟的成功人士，他們的企業也是科技的使用者。
與此同時，他們自己通過投資的方式，擁抱新經濟，但是這批企業家過去不習慣長期投資。在中國大家想一想，自己周圍的人誰去做十年以上的長期投資？長期有多長，我們的資本市場之上，可能下個月就有人認為很長了，哪里有十年以上的陪伴和等待呢？
那么我們問這群企業家，你們創業的時候花了多長時間？他們說13年、15年，那么，科技創新企業家、創業者、科學家們需要同樣長的時間。
所以，給他們十年以上的資金支持，與這些頂級的、頭部的風投創投合作，而不是自己投單一項目、單一基金，那樣風險太高了。我們過去看到很多點石成金的有錢的創一代、富一代投入到 Pre-IPO 的項目之中，投入到某個光鮮亮麗的策略之中，最終血本無歸。
因為創投、風投、私募股權畢竟是一個極高風險的行當，投資單一機會、單一項目、單一基金的風險，是非專業投資人所不可能承受的。
而母基金是一種風險分散的方式，它投給不同策略、不同方向、不同發展階段的頂級基金。其實大家自己在融資的時候都有感受，雖然都是風投創投，各自的策略、風格、打法、專注點完全不同，有的投大數據、云計算，有的擅長消費升級，有的做健康醫療是一把刷子，各有不同的行業側重。有的擅長早期 A 輪，有的擅長成長期，還有的擅長更未成熟的階段，有的是大白馬，有的是黑馬，沖勁很足，但風險稍高。如何能夠把這些不同的頂級基金有效的整合起來，形成一個風險分散的資金組合，讓這些高凈值、超高凈值人士，過去40年的贏家，可以把幾千萬上億的資金投入到母基金之中，母基金投入到多支頂級頭部基金之中，形成良好的分散配置之后，他們可以投新經濟的贏家。
這樣的一種創新方式，已經成為了下一個風口，做到的是在傳統經濟和新經濟之間，架起了一座橋梁，因為傳統經濟的資源創造者也意識到新經濟、科技創新到來對他們的挑戰，他們想使用科技，同時投資于科技。
而我們的新經濟企業，又缺少長期的資金支持。這樣的一種模式有效的把過去40年創造的財富和新40年需要的資本結合起來了。
頂級財富管理機構，除了母基金之外還能做些什么？我們的企業家、企業主、傳統經濟的贏家較大的需求是什么？有三個需求：
需求一：剛才我們涉及到了投資的需求，他們希望通過投資的方式擁抱新經濟，成為新經濟中頭部企業，在它很小的時候就成為它的原始股持有者，這是投資的需求。
需求二：企業如何能夠利用科技完成數字化轉型、數字化重塑的需求，如何讓傳統經濟插上科技的翅膀，這是我們企業家、企業主、高凈值、超高凈值客戶重要的痛點需求。
而這同時是我們在座的科學家、創業者、新經濟企業的良好商業機會。我們的科技創新、解決方案應該賣給誰呢？應該為誰所使用、所欣賞呢？應該是這群傳統經濟的企業家、企業主，他們在新經濟到來的時候非常渴望你的幫助，非常渴望利用你所開發出來的產品、解決方案，能夠幫助他們大幅提升效率。
我想跟大家講，如果十年之前這樣的需求還不明顯的話，今天在中國這樣的需求已經再明顯不過了。因為十年之前，中國的企業不太追求經濟化管理，不太追求效率，跑馬圈地，為什么不用車圈地呢？因為開發出車來還得花時間呢。我現在就這么廣袤的沒有覆蓋的市場，我就去覆蓋吧，不太在意效率。
但是今天效率提升，如何更好的過冬，如何更好的在行業之中勝出，是這些企業家最為關注的事情。那么他們的痛點也是在座科學家、創業者、企業家需求的來源，我們能給大家做的，在這方面也可以架一座橋梁。
我們的科創母基金在地方政府、地方企業家、創業者之間建立起了橋梁，在傳統經濟的企業和創新企業之間建立起關聯，我們把大家放在一個交流的平臺之上，讓火花碰撞，讓新的想法、新的技術真正能夠支持傳統經濟換發青春。
另外，我們的企業家、企業主、財富管理客戶重要的一個需求就是傳承的需求。他們為什么不做長期投資呢？他們為什么對未來沒有足夠的信心呢？一個重要的原因就是，他們還沒有能夠做到把自己的企業和自己個人的財富分得很清楚，還沒有能夠做到把自己這代人的財富跟下一代的分的很清楚。
所以，當他們已經進入到50多歲、60多歲、70多歲的時候，傳承就成為了迫在眉睫的問題。我們可以做到的是，在中國和海外幫助他們設計傳承解決方案，幫助他們的二代做好投資，利用科技做自己的各方面的培訓。
通過頂級財富管理機構的服務，我們上一代的企業家、創業者、富一代、創一代真正把長期的資本給了我們的科創生態體系，能夠自己的企業從體系之中深深獲益，同時做好了自己的傳承工作，可以輕裝上陣，參與到下一個40年的成功之中。
謝謝大家！
