北京2019年12月9日 /美通社/ -- 11月30日，由《哈佛商業(yè)評論》中文版主辦的哈評中國年會·廣州2019粵港澳大灣區(qū)論壇在廣州瑰麗酒店隆重舉辦。
本次盛會主題為“重新發(fā)現(xiàn)商業(yè)價值與未來，從領(lǐng)先到卓越”。當(dāng)今，經(jīng)濟(jì)的全球化，與大國博弈加劇了企業(yè)營商外部環(huán)境的不確定性。大灣區(qū)作為中國濱海重要的經(jīng)濟(jì)帶，過去、今天和未來如何促進(jìn)它的發(fā)展始終是一個重大命題。如何借鑒已有的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，重新進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局，是大灣區(qū)內(nèi)的各類企業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)造商業(yè)新價值要一直探尋的答案。針對這些當(dāng)前最熱話題，盛會邀請二十余位前沿商業(yè)領(lǐng)袖和管理學(xué)者發(fā)表主題演講、參與圓桌討論。
本次年會的一大亮點是，商業(yè)洞見與文化底蘊(yùn)同臺呈現(xiàn)、交相輝映。粵港澳大灣區(qū)的全球視角高度，恰恰來自于粵港澳地區(qū)中國文化底蘊(yùn)的深度。粵港澳地區(qū)善于接受外來新事物，敢于吸收、摹仿和學(xué)習(xí)西方物質(zhì)文明和精神文明，并將傳統(tǒng)文化與之相互融合的氣質(zhì)，依然是這一地區(qū)的寶貴精神財富。為此，原文化部副部長周和平、故宮博物院院長王旭東以及中國藝術(shù)界的專家與院長們匯聚一堂，共議粵港澳大灣區(qū)文化繁榮的明天。
大會在《哈佛商業(yè)評論》中文版聯(lián)合出品人、主編何剛的主持與致辭下開幕。何剛表示，粵港澳大灣區(qū)四個重心，深圳是先鋒，廣州是沃土，港澳亦是重要窗口。廣州、深圳在過去改革開放的四十年里，在中國建設(shè)的很多領(lǐng)域都扮演了排頭兵、成功者和領(lǐng)先者的角色，但是也仍有諸多可改進(jìn)和提升的空間。而香港和澳門，作為傳統(tǒng)對外窗口，新環(huán)境下也需要新的進(jìn)化。在新時代、新環(huán)境、新變化中必須既要有能力看到外部的市場與社會的機(jī)會，又要具備運(yùn)營自身內(nèi)部的實力與文化，在洞察內(nèi)外部變化后，率先行動，搶占先機(jī)。
隨后的主旨演講中，中國企業(yè)聯(lián)合會常務(wù)副會長兼理事長朱宏任指出，中央給粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展確定了五個戰(zhàn)略定位。一是充滿活力的世界級城市群。二是具有全球影響力的國際科技創(chuàng)新中心。三是“一帶一路”建設(shè)的重要支撐。四是內(nèi)地與港澳深度合作示范區(qū)。五是宜居宜業(yè)宜游的優(yōu)質(zhì)生活圈。在推動粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的時候，要關(guān)注宏觀層面上對它的戰(zhàn)略定位，在這五個戰(zhàn)略定位中找到企業(yè)發(fā)展的新領(lǐng)域、新方向。深圳市前海管理局原副局長王焱俠認(rèn)為，粵港澳大灣區(qū)建設(shè)應(yīng)重視五個方面的重點工作。一是以促進(jìn)要素便捷流動為突破口，創(chuàng)新制度對接方式方法。二是以打造國際科技創(chuàng)新中心為先手棋，推動大灣區(qū)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。三是以發(fā)揮好港澳的開放優(yōu)勢為依托，促進(jìn)形成全面開放新格局。四是以便利港澳居民在內(nèi)地發(fā)展為抓手，切實提高大灣區(qū)居民獲得感和幸福感。五是以重大合作平臺建設(shè)為載體，不斷推進(jìn)合作機(jī)制創(chuàng)新。
就粵港澳大灣區(qū)的品牌建設(shè)與戰(zhàn)略新機(jī)遇和挑戰(zhàn)這一話題，多位與會嘉賓分享了他們的最新思想成果。
漢德工業(yè)促進(jìn)資本主席蔡洪平表示，“粵港澳大灣區(qū)成功之時，必須是在第四次工業(yè)革命的背景下，我們擁抱全球、和世界領(lǐng)先的科學(xué)家融為一體的時候，我們希望，粵港澳大灣區(qū)在第四次工業(yè)革命的推動下，成為第四次工業(yè)革命的領(lǐng)先者，成為AI技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先者。”
羅蘭貝格合伙人大中華區(qū)副總裁Alain le Couedic分享了五點主要感想：第一，目前來看，自上而下的管理模式已幫助粵港澳大灣區(qū)取得了不錯的發(fā)展成果。第二，但要達(dá)到世界一流水準(zhǔn)及品牌，需要有解決世界性難題的雄心與抱負(fù)。第三，創(chuàng)新卓越來源于多元化的人才及公司的有機(jī)結(jié)合。第四，要細(xì)分、精準(zhǔn)定向這類軟性資源以吸納他們來到并留在大灣區(qū)。第五，這將是需要自上而下及自下而上的管理方式共同發(fā)揮價值的地方。
以華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)首席戰(zhàn)略官邵洋之見，中國是一片沃土，大灣區(qū)也是一片沃土。中國有約14億人口，4.5億家庭，2億輛車，這是有太多組合可能性的市場。隨著5G技術(shù)的突飛猛進(jìn)和應(yīng)用生態(tài)的快速發(fā)展，未來新的應(yīng)用模式有可能在中國率先出現(xiàn)。
當(dāng)主持人在圓桌對話環(huán)節(jié)問到對粵港澳大灣區(qū)的未來寄語時，蔡洪平表示，“祖國春來早在南方，我希望粵港澳大灣區(qū)在以后的發(fā)展中都能扮演更重要的作用。”Alain le Couedic認(rèn)為，粵港澳大灣區(qū)的規(guī)劃綱要非常明確，尤其在半導(dǎo)體方面需要發(fā)展。邵洋表示，“全場景智慧化，這是我們最大的戰(zhàn)略。”
中國經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)升級與企業(yè)供給端的更新?lián)Q代，都使得科技與文化成為推動社會進(jìn)步的新引擎。當(dāng)前，中國AI技術(shù)領(lǐng)先，芯片設(shè)計的大力發(fā)展，以及區(qū)塊鏈技術(shù)的國家戰(zhàn)略，都展示了科技在中國新經(jīng)濟(jì)、新發(fā)展中占據(jù)了重要角色。基于此，在《哈佛商業(yè)評論》中文版副主編鈕鍵軍的主持下，本次盛會關(guān)于人工智能與區(qū)塊鏈的兩場討論依次舉行。
以鈕鍵軍之見，科技的創(chuàng)新和應(yīng)用將惠及社會生活的方方面面：農(nóng)業(yè)、教育、交通運(yùn)輸、醫(yī)療、智慧城市、智能安防、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、新零售、新商業(yè)、新金融……作為世界上人口最多的國家，中國正憑借國內(nèi)消費(fèi)潛力巨大的市場，依托科技創(chuàng)新的實踐，在新時代的高速路上開始加速。
在主題為“人工智能如何扮演好社會角色”的圓桌對話中，VMware大中華區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展副總裁李映表示，目前，運(yùn)用AI改善社會主要可以有三個途徑。第一，把AI的算法融入到目前大家所使用的企業(yè)軟件和應(yīng)用之中。第二，大規(guī)模通過云計算的方式，以AI的算法和基礎(chǔ)架構(gòu)為依托，發(fā)揮AI的優(yōu)勢。第三，把一些開源的算法恰當(dāng)運(yùn)用到企業(yè)之中。在微軟亞太研發(fā)集團(tuán)運(yùn)營傳播及公共事務(wù)副總裁商容看來，“誠如比爾·蓋茨先生所說，大部分人都會高估自己在一年里能做到的事情，同時卻低估自己在十年里所能取得的成就。過去十五年，可供利用的海量數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通以及云提供的低廉計算能力三重因素，共同推動了創(chuàng)新算法領(lǐng)域的重大進(jìn)展，AI的發(fā)展迎來新的春天。相較于‘人工智能’而言，幫助我們優(yōu)化決策的‘計算智能’可能是一個更貼切的詞語。每次提到AI，我們總是會講到未來。其實，未來已來，AI正在融入各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中。”
隨后，主持人鈕鍵軍以“不是貧窮限制了我們的想象力，而是科技限制了我們的想象力”開啟了對前沿技術(shù)的未來寄語。李映也表示，“我們應(yīng)做的事情不是阻擋科技的發(fā)展成果，而是要盡可能把它變成好的發(fā)展成果。在商容看來，科技向善是很多公司都在提的，在這方面，微軟就在科技的普及化領(lǐng)域做出了非常多的貢獻(xiàn)。”
在另一場以“區(qū)塊鏈離快速落地還有多遠(yuǎn)”為主題的分享中，德勤中國區(qū)塊鏈發(fā)起人、亞太區(qū)投資管理行業(yè)主管合伙人秦誼認(rèn)為，任何技術(shù)從誕生到成長再到長大都需要有個過程。這個過程需要生態(tài)圈的建立與維護(hù)，使得技術(shù)推動監(jiān)管，監(jiān)管主動接近技術(shù)。從目前來看，中國在區(qū)塊鏈的應(yīng)用和監(jiān)管方面，還是走在世界前列的。
時至今日，不少企業(yè)已把對社會責(zé)任的關(guān)注滲透到企業(yè)文化中，使之不僅是企業(yè)興之所至的善念，還在點滴善行中落實為一種常態(tài)。然而，企業(yè)該如何從更長期主義的視角出發(fā)，在以善舉真切滿足社會需求的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)企業(yè)與其所處環(huán)境的持續(xù)共贏？在本次盛會上，多位與會嘉賓以TED演講的方式就此表達(dá)了最新見解。
以紅帽全球副總裁兼中國區(qū)總裁曹衡康之見，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型若想要超越技術(shù)層面，就必須處理好五個與“人”有關(guān)的因素：第一，接受開放文化；第二，制定具有共同目標(biāo)的明晰愿景；第三，建立跨組織的團(tuán)隊流程；第四，培養(yǎng)人才；第五，面對面的溝通。洋蔥數(shù)學(xué)聯(lián)合創(chuàng)始人朱若辰表示，“洋蔥數(shù)學(xué)助教行動目前已公益支持40000余位鄉(xiāng)村教師，覆蓋全國29個省份的超過3000所鄉(xiāng)村學(xué)校，免費(fèi)提供課程資源與教研服務(wù)。我們在農(nóng)村和城市的商業(yè)策略是不同的。在農(nóng)村，我們永遠(yuǎn)為欠發(fā)達(dá)地區(qū)免費(fèi)提供我們的課程和產(chǎn)品，這些公益課程不僅沒有丟掉我們的初心，還幫助更多課堂開發(fā)先進(jìn)教學(xué)模式。”美的集團(tuán)CFO Helmut Zodl表示，“美的有統(tǒng)一的經(jīng)營平臺，統(tǒng)一的財務(wù)支持，統(tǒng)一的供應(yīng)鏈體系，整個企業(yè)都能夠通過良好的模式持續(xù)經(jīng)營，同時，美的也十分重視對股東的回報率。如何回饋給股東？我們會通過回購股份以及給出股息的方式回饋股東，這個非常重要。”
在隨后的主題演講中，日本一橋大學(xué)商學(xué)院教授、哈佛商學(xué)院貝克學(xué)者、優(yōu)衣庫等全球企業(yè)獨(dú)立董事名和高司提出，創(chuàng)造共享價值（Creating Shared Value，也稱CSV）是指加強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢的同時，為社會經(jīng)濟(jì)和發(fā)展作出貢獻(xiàn)。對于商業(yè)而言，僅擁有盈利是不夠的。與單向解決社會問題沒有產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效果的CSR不同，CSV是在為社會創(chuàng)造價值的同時，也帶來了企業(yè)的利潤。
面對《哈佛商業(yè)評論》中文版副主編鈕鍵軍“如果企業(yè)推出了或許價格不菲的環(huán)保型產(chǎn)品和服務(wù)，怎么讓消費(fèi)者甘愿買單，從而形成一個正循環(huán)”的提問時，名和高司還表示，“激發(fā)同理心非常重要，如果你能夠真正造福社會，就會受到很多人的支持。”
人類的每一次科技進(jìn)步，都會有力推動社會繼續(xù)向前發(fā)展。但科技的進(jìn)步，并不是讓生活更美好的必然路徑，科技與文化是中國現(xiàn)在與未來的持續(xù)發(fā)力的雙引擎，而科技與文化的進(jìn)步和演進(jìn)，更是與人類自己的自我關(guān)懷息息相關(guān)。
年會在現(xiàn)場全體觀眾的熱烈掌聲中順利落下帷幕。這是《哈佛商業(yè)評論》中文版年會首次落地粵港澳大灣區(qū)，旨在洞悉粵港澳大灣區(qū)的全新時代紅利，以及發(fā)掘企業(yè)順時而動、在機(jī)遇窗口期開展卓越戰(zhàn)略布局與落地的機(jī)會。近年來，企業(yè)社會責(zé)任、人工智能、區(qū)塊鏈、全球化浪潮，都是《哈佛商業(yè)評論》長期關(guān)注的焦點。值此粵港澳大灣區(qū)的戰(zhàn)略新機(jī)遇日益浮現(xiàn)之時，本次盛會將關(guān)于粵港澳大灣區(qū)新紅利的重大話題集中展示于各位觀眾面前，邀請眾多管理大師、商學(xué)教授和商界精英分享新知，期待能夠以此為起點，助力中國企業(yè)管理水平的日益提升，最終為粵港澳大灣區(qū)、乃至為中國經(jīng)濟(jì)的長足發(fā)展貢獻(xiàn)舉足輕重的力量。
