北京2019年12月23日 /美通社/ -- GHRC數字人力·預見未來2019年全球人力資源管理大會由摩卡研習社聯合Moka主辦，特別合作單位是福布斯中國，戰略合作單位是上海交通大學海外教育學院。大會以全球視野為背景，邀請70位HR專家、世界500強企業高管進行主題分享，深入挖掘行業業務和管理特性，為人力資源數字化轉型提供全新的思路與可行性建議。與此同時，會上公布了“2019中國人力資源信息化最佳實踐TOP 100”、“中國招聘管理信息化最佳實踐TOP 100”、“2019中國人力資源最佳管理團隊”、“特別獎：2019中國用戶體驗最佳實踐”四大權威獎項的獲獎名單，代表著中國目前企業人力資源數字化轉型與發展的現實需要和未來趨勢。

激活員工，釋放組織發展原動力

當外部資本放緩，市場面臨不確定性，企業紛紛尋求內部增長的動力，以期待激活組織從而激勵業務增長。大會上各行各業的管理專家各抒己見，共同尋求未來發展原動力。

Moka聯合創始人&CEO趙歐倫認為，應該讓更有活力的以創造者為本的組織，去應對數字化時代更快速的變化。他從觀察到的人力資源領域10大關鍵詞，總結出迎接不確定性，組織必須有活力。并且結合工作實際，趙歐倫介紹了未來Moka招聘管理系統將如何以科學技術賦能企業發展得更好。

Moka創始人&CEO趙歐倫，主題演講：“數字化時代，組織活力以創造者為本”

北大縱橫管理咨詢有限公司高級副總裁馬順老師，擁有15年管理咨詢經驗，為國內外100多家企業與機構提供過咨詢服務，對企業發展戰略、組織管控、人力資源、企業文化有深入研究。他從社會層面、管理層面、技術層面闡述了人力資本主義時代的本質變化，并提出了人力資本主義時代下HR如何實現管理創新，從HR頂層設計、組織崗位管理、人才招募、績效管理、員工激勵、培訓學習、共享服務和員工關系與文化等八個層面為HR指明了方向。

北大縱橫管理咨詢有限公司高級副總裁馬順，主題演講：“人力資本主義時代的管理創新”

數字化也對組織和人才提出了新的挑戰。中國人民大學教授、“華為六君子”之一的孫健敏老師認為，數字化的轉型倒逼了企業組織管理轉型，也推動了企業人才的轉型。同時他提出了數字化時代下的人本管理觀點，他認為有效的企業管理，是使員工在達成組織目標的同時能保持健康的心態，實現組織盈利與員工幸福的雙贏局面。在現代企業中，員工得到的關心、尊重和價值感與企業的盈利同等重要。

中國人民大學教授、“華為六君子”之一的孫健敏，主題演講：“數字化時代與人本管理”

Moka聯合創始人&CTO李國興帶來主題演講：“體驗與效能，組織能力數字化提升路徑”，從體驗與效能的角度，暢談組織能力的數字化提升路徑。從人才招聘的維度，結合國內外技術發展，闡述了數字化如何賦能組織發展，Moka招聘管理系統建議做數字化選型時，一定要關注系統的體驗與效能，只有數字化系統被全員使用起來，才能在業務決策中發揮數據的價值。Moka招聘管理系統是一款用戶體驗更好的招聘管理系統，將新科技與HR業務場景深度結合，為HR帶來媲美C端互聯網產品的交互體驗，也正因如此備受HR們的推崇。

拜耳（中國）是實踐人力資源數字化的先鋒企業。薪酬總監錢鵬和他的團隊在組織的數字化轉型中，引入營銷方式和數字化工具，并獲得了卓有成效的管理。本次大會中錢鵬老師帶著他沉淀多年的方法論，分享“激活組織：HR如何引爆1到100萬的裂變”。詳細揭秘拜耳在人力資源數字化轉型中，如何使用營銷手法，并獲得從1到100萬的增長。

同樣關注人力資源運營的還有GSK中國人力資源運營總監徐剛帶來主題演講“HR運營如何應對環境的快速變化”。在風云變幻的市場環境下，HR運營一定要能夠應對變化。徐剛老師從全面重視員工體驗、敏捷HR持續改進、數據驅動戰略決策、數字化運營和KPI轉向OKR的閉環管理詳細闡述了HR運營的時代特點。同時為HR自身如何應對變化提出了職業發展建議。

四大行業分會場，把握行業脈搏

2019年全球人力資源管理大會上，分設集團化、互聯網、教育、零售四大行業分會場，管理專家、行業翹楚就行業內發展趨勢，展開尖峰對話。

對于集團型企業而言，組織能力的挑戰來自于外部的大環境變更，與如何讓集團型組織更為敏捷與高效能。

互聯網行業普遍關心的問題是風口收緊，組織如何精細化運作。在互聯網專場，嘉賓們帶來了人才運營的新玩法，探討了企業側的招聘新洞見。

教育行業一直以來備受重視，因其行業特性受政策影響大，而技術革命和市場變革也正讓教育行業的企業們經歷著快速的變化與激烈的競爭。

零售行業處在數字化浪潮的風口浪尖，經歷了沖擊與轉型之后，已經沉淀了成熟的實踐方法。

數字化轉型實踐，以業務增長為導向

隨著企業數字化轉型的深入，進行數字化轉型的企業明顯增多。本次大會揭曉了“2019中國人力資源信息化最佳實踐TOP 100”、“2019中國招聘管理信息化最佳實踐TOP 100”、“2019中國人力資源最佳管理團隊”、“特別獎：2019中國用戶體驗最佳實踐”四大權威獎項的獲獎名單。

在本次獎項評審上，超過1000家企業提交了參評申請。與以往不同的是，今年參評的企業普遍更關注數字化轉型為業務帶來的增長結果。正如評審專家廖文卓所言，企業最終的目的是追求利潤、創造價值。例如，制造行業的數字化轉型能夠降低產品的不良生產率。所以，是否能創造價值是衡量企業是否實現數字化的標準。

本次評選出的獲獎企業均表現出了“以業務增長為導向”的特點。或強化了雇主品牌的覆蓋范圍，或因效率的提升降低了招聘成本，或因規范了人才招聘標準，提升了門店的運營能力。業內專家們都非常樂意看到這樣的變化，標志著數字化在業務和戰略層面的落實。

本次有摩卡研習社聯合Moka舉辦的GHRC 數字人力·預見未來2019全球人力資源管理大會在北京、上海、杭州、深圳四城同時舉行，四城聯動、異常熱鬧。吸引了超1000家企業，3000位人力資源從業者到場參會，可謂行業年度最盛大的聚會。當人們滿懷熱情與期待，誰還會懼怕寒冬呢？