深圳2020年3月30日 /美通社/ -- 采購，是企業從供應市場獲取產品或服務，保證生產及經營的一項重要經營活動。采購是企業控制成本的首要環節、是產品質量第一道關卡，事關企業的健康經營與高效發展。
企業升級采購管理，亟需解決在線化6大難題
當前，眾多企業尤其是大型集團已經構建了采購管理系統，但以企業內部門與部門、企業與供應商之間的界線，以及功能分割局面，都制約采購工作進一步發揮價值，企業迫切需要解決以下難題：
藍凌電子采購平臺，5大亮點為企業提效降本
基于AI、大數據、流程引擎等技術及眾多中國500強企業優秀實踐，藍凌在OA上打造集電子化、集成化、透明化、智能化于一體的全新采購平臺，助力企業“降本、增效、合規”。
6大場景應用，賦能企業采購工作陽光、高效
藍凌電子采購平臺，支持采購門戶、采購需求管理、采購尋源管理、供應商管理、采購合同管理、采購報表等多場景應用。
1、內外門戶，快速對接招采需求
包含采購公告、結果公示、以及供應商協同等的采購門戶（外部），方便外部企業用戶能快速了解內部企業的采購需求，并登錄完成自己需要完成的工作。門戶具體內容和樣式排版可通過配置方式實現。
采購門戶（內部）打造公司采購相關人員的工作臺，通過常用的快捷方式、自己關注的報表及工作日歷、常用資料等，可快速進行采購的跨部門協作。
2、采購立項，在線發起一鍵合并
基于ERP、采購門戶發起的采購需求，可在線化快速生成請購單，進入評估與審批流程；經批準的需求，可馬上生成采購項目，支持多個需求單進行合并采購，然后進入采購臺賬。
3、尋源管理，計劃推動多元采購
根據不同采購需求制定相應的采購計劃，經審批后將計劃任務下放到各責任人。
平臺支持招標與非招標兩種采購方式，可實現從招標策劃、招標公告、投標登記到中標結果發布的全程跟蹤管控，非招鳳標項目支持詢比價跟蹤、單一來源跟蹤、競爭性談判跟蹤等，讓采購尋源工作更高效、可控。
4、供應商管理，全程在線更高效
通過貫穿在線注冊、準入、評價、黑名單的供應商全程動態管控，可根據供應商的類型等級等，臨時性、周期性的對供應商資質、供貨質量等做綜合考核評價。高效管理優質供應商資源，打造企業高效供應鏈。
5、電子簽署，讓采購合同快履行
合同全過程一張圖，全面掌握相關數據，完全滿足合同監管部門、承辦部門各角色人員管理需求。支持采購合同從起草到審核、簽署、履約的全程管理，高效推動采購工作實施。
相對方資質審核、相對方歷史數據、相關制度、相關流程、多角色審批要點讓采購合同審核更高效、更精準。
多種簽章方式、用印審批關聯、合同防偽打印，讓采購工作簡單又安全。
支持集中履約計劃制定、驗收、付款、開票、收款、變更等，確保全程跟蹤與督辦；合同結算與財務聯動，收付款、開票等操作更高效，數據自動寫入財務系統；自動排查預警信息，智能提醒相關人員安排履約、結算及續簽。
6、采購報表，智能可視決策輕松
減少手工統計，自動快速生成多維度采購圖表，包括采購需求分布圖（按品類統計展示、按需求部門統計）、采購需求區域分布圖、供應商區域分布圖、采購完成率、準時到貨率、采購趨勢圖（按月度統計每月采購量，折線圖），讓決策有支撐、管理更輕松。
四大價值，讓湖南中煙、臨港集團等選擇藍凌
藍凌電子采購平臺，將助力企業實現以下價值：
未來，藍凌將發揮與云南中煙、湖南中煙、國際招標、施耐德、臨港集團、長江三峽通航管理局、永輝超市等500強企業及行業龍頭的成功合作實踐，賦能更多企業創新采購管理。
湖南中煙：為解決線下采購效率不高、采購資源缺乏充分利用等問題，攜手藍凌構建了涵蓋計劃&預算、立項管理、采購管理、合同管理、供應商、專家庫等的采購合同管理平臺，上線后一個月內發起采購合同流程3500條，簽訂合同金額200億，有力地支撐了企業的高效運營與健康發展。
三峽局：作為負責長江三峽、葛洲壩水利樞紐通航建筑物及其配套設施的運行、維護、管理工作的事業單位，三峽局攜手藍凌定制了采購&合同管理平臺，通過供應商報批、采購計劃、專家評審、合同付款、合同臺賬等模塊，實現了基建、運行等多類項目采購的規范化、高效管理，保障了對外公共服務的質量。
中航國際：作為航空工業進口設備采購的“主渠道”和航空器材供應的“主力軍”，中航國際航空發展有限公司為進一步提升設備采購管理與服務能力，攜手藍凌構建了“中航共贏網”：淘寶式采購門戶、采購合同全程在線、中、英文自動切換，支撐供、需雙方快速對接、更高效地為客戶提供更好的服務。
