上海2020年11月25日 /美通社/ -- 第四屆GMTIC全球營銷技術(shù)及零售創(chuàng)新峰會于2020年11月19-20日在上海凱賓斯基大酒店圓滿落幕。
此次峰會聚集了來自聯(lián)合利華、卡夫亨氏、伽藍(lán)、紅星美凱龍、百威（中國）、耐克（中國）、CFB、資生堂、蒙牛乳業(yè)、娃哈哈、洽洽食品、北京小罐茶、伊利、瑪氏（中國）、江鈴汽車、萬寶龍、上汽通用五菱汽車、奇瑞汽車、上海羅森便利有限公司、盒馬（中國）、周大福、特步、上海家化、卓越教育、GSK、漢莎航空、萬達(dá)酒店、UCB Pharma、賽諾菲、戴森、華潤三九、相宜本草、陸金所等來自快消、汽車、金融、美妝、奢侈品、教育、醫(yī)療、航空等行業(yè)的數(shù)字化與營銷及零售代表。
同時，來自36氪，雅各布專欄等媒體代表與小米集團、數(shù)云、帷幄Whale、火山引擎等企業(yè)優(yōu)秀專家也參與并出席了此次峰會。
針對今年行業(yè)的痛點和機遇，2020年GMTIC以“回歸零售的本質(zhì)”，邀請到國內(nèi)外優(yōu)秀的品牌營銷高管與數(shù)字化專家，為大家分享了他們的經(jīng)驗與案例。
大會第一天，來自紅星美凱龍的副總裁何興華以“流量制造”的主題為2020GMTIC做開幕演講。提出：流量可以制造；用戶運營是傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化升級的最大價值洼地；“造畫像造內(nèi)容造場景造工具”是流量制造時代的必須新能力；品類商將升級為用戶資產(chǎn)運營商等新的行業(yè)觀點。
隨后，海爾電器集團的品牌運營總經(jīng)理陶菊中為大家分享了”物聯(lián)網(wǎng)時代下，品牌和用戶體驗的迭代“的主題的演講。“在物聯(lián)網(wǎng)時代，用戶發(fā)生了很多改變，尤其是現(xiàn)在的后浪，他們追求的是三點，第一是用戶的多元化場景方案，第二是用戶要求個性化，包括個性化的定制，第三是交互。”
如何把我們的人群運營，消費者運營提升和渠道運營和商品運營并列的關(guān)系，形成一個三者的合力？來自數(shù)云的副總裁董亮在其“全域消費者資產(chǎn)的價值挖掘”的演講中提到："全域消費者增長的核心價值突破點有4個方向: 第一, 人是重要的全面增長因子; 第二, 私域本質(zhì)上是對公域的引導(dǎo), 第三講場景升維, 最后一個我們講的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)是一個過程，我們所有和消費者連接的數(shù)據(jù)都是我們核心的資產(chǎn)。"
小米公司互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)部品牌部總經(jīng)理陳高銘在GMTIC“超預(yù)期”全場景創(chuàng)新營銷”的演講中講到：小米用智能硬件覆蓋了我們的家庭和場景，覆蓋了用戶場景，還有ALOT的場景，但是我們做營銷，不做普通的營銷，我們只做精品營銷，只做超預(yù)期的營銷，我們要么不做，要做就要做讓客戶感動人心。
伽藍(lán)集團副總裁吳夢分享了以“碎片化時代品牌如何快速突破”為主題的演講，在如今新品牌特別多的情況下，新品牌在如今的時代變遷下如何快速突圍。吳夢提到：如今的時代，機會有很多，挑戰(zhàn)也很多，無論今天什么行業(yè)，新品牌還是舊品牌，萬變不離其宗，抓住4個力都可以乘風(fēng)破浪，這四個力就是產(chǎn)品力，營銷力，科技驅(qū)動力和數(shù)智化能力。
下午的議程由國際著名炸雞品牌Popeyes中國的首席數(shù)字官張?zhí)觳┦块_啟，他以“數(shù)據(jù)驅(qū)動的營銷：從戰(zhàn)略到落地”一題展開主旨演講。張?zhí)觳┦繌氖聰?shù)字營銷領(lǐng)域近20年，擁有多家世界500強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，對于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，數(shù)字營銷，移動服務(wù)，O2O，CRM及大數(shù)據(jù)應(yīng)用等造詣深厚。張?zhí)觳┦拷炭茣愕恼Z言把數(shù)字化的營銷路徑分享給了大家。
之后登場的是來自Kinesso的總經(jīng)理Stafen CHAU, 今年私域是個很大的熱點話題，他為我們帶來了“小程序+私域：新經(jīng)濟形勢下的市場銷售模式創(chuàng)新”的主題演講，Stafen提到：講到建立私域流量的品牌有一個共通點是可以和消費者溝通的點。
來自萬達(dá)酒店及度假村品牌會員營銷副總經(jīng)理 Adeline YONG，為大家?guī)Я擞脩暨\營：建立新與心得聯(lián)系的演講，Adeline 分享到 “今天在討論客戶未來想要什么，之前品牌要聽他們做什么，但是在疫情期間，品牌需要引導(dǎo)客戶，讓客戶樂于你引導(dǎo)他們，這個時間非常寶貴，除此之外，客戶群有自己的目標(biāo)，品牌需要達(dá)到他們的目標(biāo)。”
“數(shù)據(jù)和算法驅(qū)動零售數(shù)字增長”是火山引擎零售行業(yè)解決方案的負(fù)責(zé)人馬天武帶給大家的主題演講，通過具體的案例分析，分享了火山引擎如何幫助零售企業(yè)做數(shù)字化增長的解決方案。
緊接著來自鐘薛高聯(lián)合創(chuàng)始人莊毅為大家?guī)砹恕熬W(wǎng)紅之后，一些走心的道理。” 的演講，在信息高速迭代的當(dāng)下中國市場，“網(wǎng)紅”已經(jīng)成為了品牌發(fā)展過程中的一個必然階段。但“網(wǎng)紅”之后是什么？如何使一個品牌從“網(wǎng)紅”成為“長紅”？這兩年飛速崛起的話題品牌鐘薛高在這其中做對了什么，又踩了哪些坑？以消費者為核心，大快消如何跳脫“網(wǎng)紅”印記？莊總結(jié)合他對于鐘薛高品牌的理解，和大家一起分享一些他的故事。
接下來是來自蒙牛常溫事業(yè)部數(shù)字化與市場研究中心負(fù)責(zé)人劉利華為大家分享的“快消品全鏈路營銷思考與實踐”。作為集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略變革項目核心成員之一，劉利華主要負(fù)責(zé)集團數(shù)字化戰(zhàn)略加購指定、關(guān)鍵項目推動，憑借其豐富的數(shù)字化經(jīng)驗，對集團業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)字化賦能，在第一曲線實現(xiàn)降本增效，同時通過數(shù)字化積極打造第二增長曲線，使蒙牛數(shù)字化能力處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位。
在其演講中，劉利華分享到：大零售以渠道驅(qū)動的業(yè)務(wù)場景其實有非常大的挑戰(zhàn)，因為企業(yè)無法知道個體，營銷是脫節(jié)的，消費者互動線上線下是割裂的，如何觸達(dá)消費者成為關(guān)鍵。
>> 圓桌討論：回歸增長的本質(zhì)，如何在危機中突破創(chuàng)新
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由雅各布專欄創(chuàng)始人諸剛強主持，途牛旅游網(wǎng)副總裁王樹柏與萬達(dá)酒店及度假村品牌會員營銷部副總經(jīng)理 Adeline YONG及來自阿克蘇諾貝爾的Edward ZHOU（Leader of China Innovation）參與的圓桌討論”回歸增長的本質(zhì)，如何在危機中突破創(chuàng)新“成為當(dāng)天最熱點的主旨討論之一。
途牛旅游網(wǎng)副總裁王樹柏探討到關(guān)于增量的話題：增量我們理解是一個數(shù)字到另外一個數(shù)字，從5到10，增量是5。所以從數(shù)字的邏輯關(guān)系來看，我們的增量首先要保證原有的銷量，原有的銷量就是老客戶的銷量，怎么保持住呢？你的產(chǎn)品，你的服務(wù)以及給客戶帶來的價值，客戶認(rèn)同才會買。萬達(dá)酒店及度假村品牌會員營銷部副總經(jīng)理 Adeline YONG認(rèn)為：如果我們做得品牌體驗好的話，增量肯定會越來越好。
Edward ZHOU在討論到品牌真正走向想擁有自己的數(shù)據(jù)主權(quán)這件事上說到：“數(shù)據(jù)我們可以看到，有一部分是來自于最終消費者的個人信息，有一些是來自公域流量，有一些來自私域流量，怎么把這些信息用好才是關(guān)鍵。“
大會第二天，各位演講嘉賓圍繞著智慧零售與數(shù)字化營銷創(chuàng)新這個主題進(jìn)行了精彩紛呈的分享和討論。聯(lián)合利華的數(shù)據(jù)和數(shù)字化發(fā)展副總裁方軍以“營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的思考”為題，拉開了第二天大會的序幕。從HBG這個營銷范式出發(fā)，就中國市場環(huán)境的發(fā)展情況和消費者特質(zhì)展開了討論，著重就品牌滲透率、消費者細(xì)分和算法推薦進(jìn)行了案例分享。最后指出：品牌需要清楚自己為何要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和具體要做哪些數(shù)字化能力建設(shè)。
隨后，作為UCB Pharma的Head of Global Analytics Innovation，James YAU從制藥企業(yè)的角度為我們帶來了關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型和先進(jìn)數(shù)據(jù)分析的主題演講。
由于行業(yè)的特殊性，導(dǎo)致制藥行業(yè)在運營模式和營銷方式上與其他行業(yè)有著較大的差異性，James認(rèn)為制藥企業(yè)需要先針對不同地區(qū)醫(yī)生的需求做好精準(zhǔn)的細(xì)分，之后再借助數(shù)字化的平臺做預(yù)測，最后做到營銷自動化。同時，他也提出了推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型也會面臨數(shù)據(jù)不夠好，使用案例不多，技術(shù)人才不夠和決策者不愿采納這四個挑戰(zhàn)，分享了自己的思考和經(jīng)驗。
在“品牌全域融合，智勝數(shù)字化時代”的演講中，帷幄Whale的商務(wù)總監(jiān)程斌分享了如何利用數(shù)字化工具增加消費者觸點，收集消費者數(shù)據(jù)，形成消費者行為的數(shù)據(jù)圖譜，最終輔助商家做營銷決策。通過實際的場景案例形象地展示了帷幄構(gòu)建的線下數(shù)字化的解決方案。
來自娃哈哈電子商務(wù)公司的副總經(jīng)理陳志華基于大健康行業(yè)的市場背景展開了以“大健康社交電商，如何實現(xiàn)共贏？”為題的演講。分享了娃哈哈如何打造康有利大健康社交電商平臺，通過線上平臺引流賦能線下，打造線上線下深度融合的社交新零售模式，實現(xiàn)品牌、經(jīng)銷商和消費者三方共贏。陳志華通過康有利的營銷策略分享了自己在精準(zhǔn)營銷、全渠道投放、私域流量和社交裂變等模塊的經(jīng)驗。
在今年的大環(huán)境下，疫情一直是營銷人熱議的話題。聯(lián)想消費生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)市場推廣負(fù)責(zé)人羅韻以聯(lián)想自身為例，從疫情帶來的危和機為切入點，分析了后疫情時代下的PC場景營銷。通過介紹直播電商、短視頻營銷和社交電商上的案例，展現(xiàn)了聯(lián)想如何觸達(dá)消費者并實現(xiàn)轉(zhuǎn)化，善于利用時下趨勢，“與其等風(fēng)來，不如借風(fēng)口”。此外，聯(lián)想也正在為構(gòu)建一個面向以用戶為中心的全場景的全鏈路的智能營銷而做出努力。
上午的最后一個演講來自康師傅的市場總監(jiān)高鐘秀，他站在傳統(tǒng)品牌商的角度分享了康師傅是如何進(jìn)行數(shù)位化賦能并創(chuàng)新品牌增長的。他認(rèn)為精準(zhǔn)地進(jìn)行廣告投放，實現(xiàn)全域全時全天候多觸點觸達(dá)消費者對于品牌是很重要的。借助整合多方數(shù)據(jù)和使用不同的數(shù)字營銷工具，企業(yè)需要打通線上線下，建立一個綜合的全鏈路營銷體系，進(jìn)而賦能并實現(xiàn)品牌的創(chuàng)新和常青。
結(jié)束了中午的休憩，周大福電商常務(wù)副總經(jīng)理陳宇航為與會嘉賓帶來了關(guān)于直播的精彩分享。通過對如今直播熱潮的分析，他總結(jié)了目前直播面臨的困局和騙局，列舉了如何實現(xiàn)有效的銷售轉(zhuǎn)化、如何選擇帶貨主播等品牌在選擇直播時會思考的問題，通過周大福的直播策略呼吁大家明確目標(biāo)，冷靜對待直播。
除了直播，IP營銷也是今年的熱門話題之一，上海羅森的副總經(jīng)理何韻民從這點切入，與我們分享了IP營銷打造的羅森場景價值。作為中國名列前茅的便利店，羅森近幾年和各大熱門IP合作，連接消費者，調(diào)動消費者情懷，通過自身的場景優(yōu)勢，為自己及合作伙伴提供更多的價值。
緊接著是小紅書效果營銷市場負(fù)責(zé)人佩恩帶來了題為“小紅書品效合一閉環(huán)營銷”的演講。在KOL,KOC的紅利逐漸衰退的時代，小紅書以內(nèi)容為核心的生態(tài)體系可以兼顧種草、決策、拔草和分享的消費鏈路所有環(huán)節(jié)，而品牌方更應(yīng)該去思考如何結(jié)合內(nèi)容、效果廣告和平臺流量去達(dá)到更好的效果和轉(zhuǎn)化。
CFB集團的首席營銷官盧傳熙在移動互聯(lián)網(wǎng)普及化帶來的餐飲數(shù)字化變革，全方位拇指化辦公模式提升運營效率和餐飲零售的進(jìn)化與KOC粉絲營銷體系這三個版塊為我們帶來了他在數(shù)字化方面的思考。他強調(diào)“在擁抱數(shù)字化的同時，更要去思考怎么讓人無法取代的特質(zhì)在數(shù)字化時代下發(fā)揮更大的效率”，在享受數(shù)字化帶來的運營及營銷方案落地便捷的同時，將人的精力放在創(chuàng)造更高的價值上。
接下來，資生堂中國的媒介&數(shù)字營銷總經(jīng)理Mika Kanai分享了自己針對疫情給企業(yè)帶來的影響而進(jìn)行的一些商業(yè)模式構(gòu)建上的思考。她從理解所在行業(yè)的本質(zhì)、企業(yè)生命線基礎(chǔ)建設(shè)、提供不止于產(chǎn)品的消費者體驗、建立與消費者的情感連接和品牌之間的協(xié)作這五方面切入，和在場嘉賓分享了疫情下不同品牌的案例，強調(diào)了構(gòu)建消費者商業(yè)是一個人與人共同創(chuàng)造的過程。
>>圓桌討論: 數(shù)字化和智慧門店
>> 圓桌討論: 數(shù)字化和智慧門店
在本次大會最后的圓桌討論中，來自36氪的合伙人兼副總裁李政作為主持人，與CFB首席營銷官盧傳熙、上海羅森副總經(jīng)理何韻民以及數(shù)云的副總裁秦天慧一起就數(shù)字化和智慧門店這一主題進(jìn)行了探討。從不同角度，針對疫情下零售業(yè)的調(diào)整、用戶運營方面的新嘗試和未來零售行業(yè)的走向這三個方面交流了各自的想法。
會議期間，歷時數(shù)月的iDigital年度數(shù)字營銷大賞也在GMTIC全球營銷技術(shù)及零售創(chuàng)新峰會現(xiàn)場予以隆重地頒獎與最終的獲獎公示。
以下為此次年度大獎的獲獎企業(yè)/平臺及個人的獲獎案例詳情（排名不分先后）:
年度優(yōu)秀大數(shù)據(jù)平臺
北京奧維互娛科技有限公司
北京勾正數(shù)據(jù)科技有限公司
紅星美凱龍全域營銷數(shù)據(jù)中臺
MobTech袤博
年度優(yōu)秀人工智能技術(shù)/平臺
UniDAM —— 聯(lián)合利華內(nèi)容管理及智能生成平臺
獵豹移動 —— “獵豹商場機器人”
EternityX——實戰(zhàn)型AI營銷平臺
北京勾正數(shù)據(jù)科技有限公司
特贊創(chuàng)意內(nèi)容中臺
浙江百應(yīng)科技有限公司
小米營銷
年度優(yōu)秀數(shù)字化零售服務(wù)商：
上海容易網(wǎng)電子商務(wù)股份有限公司
商派軟件有限公司
北京合數(shù)信息技術(shù)有限公司
nEqual恩億科
帷幄匠心科技（杭州）有限公司
年度最佳MarTech領(lǐng)軍者
杭州數(shù)云信息技術(shù)有限公司
安客誠信息服務(wù)（上海）有限公司
HYPERS 宏路數(shù)據(jù)
珍島集團
浙江百應(yīng)科技有限公司
年度最佳創(chuàng)意策略 - 金獎
企業(yè)：聯(lián)合利華（中國）有限公司
案例：聯(lián)合利華京東超級口袋花木蘭跨品類營銷
企業(yè)：北京百孚思廣告有限公司
案例：奧迪醫(yī)師節(jié)公益短片項目
年度最佳創(chuàng)意策略 - 銀獎
企業(yè)：江鈴汽車股份有限公司
案例：“長城之上 創(chuàng)富寶典”江鈴新寶典上市發(fā)布
企業(yè)：和路雪（中國）有限公司
可愛多獨角獸：第一步就是可愛
年度最佳創(chuàng)意策略 - 銅獎
企業(yè)：北京百孚思廣告有限公司
案例：奧迪A4L七夕節(jié)日熱點營銷
企業(yè)：蘇州聞道網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司
案例：李寧內(nèi)容種草 - 定義國潮style
企業(yè)：上海曼倫商貿(mào)有限公司
案例：滴露×Keep 洗衣新習(xí)慣跨界營銷活動
年度最佳電商營銷 - 金獎
企業(yè)：小米營銷
案例：京東×小米”全場景、全鏈路”創(chuàng)新智能營銷
企業(yè)：萬寶龍
案例：萬寶龍?zhí)熵埑壠放迫?/p>
年度最佳電商營銷 - 銀獎
企業(yè)：聯(lián)合利華（中國）有限公司
案例：“乘風(fēng)波浪，潮玩啟航” 聯(lián)合利華京東超級品牌日
企業(yè)：北京百孚思廣告有限公司
案例：奇瑞88美好購車節(jié)
企業(yè)：安徽奇瑞汽車銷售有限公司
案例：奇瑞88美好購車節(jié)
年度最佳電商營銷 - 銅獎
企業(yè)：聯(lián)合利華（中國）有限公司
案例：沁園2020年超級品牌日
企業(yè)：上海家化聯(lián)合股份有限公司
案例：芳芯?私寵時刻整合營銷項目
年度最佳短視頻營銷 - 金獎
企業(yè)：一點資訊
案例：奇瑞瑞虎3x PLUS × 三只松鼠跨界營銷傳播
年度最佳短視頻營銷 - 銀獎
企業(yè)：平安銀行私人銀行
案例：“平安財紅”短視頻創(chuàng)新營銷項目
年度最佳跨界合作 - 金獎：
企業(yè)：特步集團有限公司
案例：2020特步X少林IP品牌跨界營銷
企業(yè)：小米營銷
案例：21金維他×小米，打造AIoT 健康新風(fēng)尚
年度最佳跨界合作 - 銀獎
企業(yè)：北京百孚思廣告有限公司
案例：英菲尼迪&Bose品牌聯(lián)合
企業(yè)：紅星美凱龍
案例：2020魯班設(shè)計尖貨節(jié)
上海曼倫商貿(mào)有限公司：
案例：滴露×Keep 洗衣新習(xí)慣跨界營銷活動
企業(yè)：一點資訊
案例：奇瑞瑞虎3x PLUS × 三只松鼠跨界營銷傳播
年度最佳跨界合作 - 銅獎
企業(yè)：上海羅森
案例：羅森X明日方舟限時活動
企業(yè)：威馬汽車科技集團有限公司
案例：CITY LIVE威馬純電夏日
企業(yè)：北京百孚思廣告有限公司
案例：第十代索納塔*時尚集團跨界合作
企業(yè)：紅星美凱龍
案例：紐約時裝周·紅星美凱龍中國日
年度最佳零售創(chuàng)新 - 金獎
企業(yè)：內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團）股份有限公司
案例：特侖蘇京東超級寵粉日
年度最佳零售創(chuàng)新 - 銀獎
企業(yè)：獵豹移動
案例：“獵豹商場機器人”助力元氣森林智能工廠
年度最佳內(nèi)容營銷 - 銀獎
企業(yè)：聯(lián)合利華（中國）有限公司
案例：凡士林 解鎖你的身體密碼
年度最佳內(nèi)容營銷 - 銅獎
企業(yè)：江鈴汽車股份有限公司
案例：“長城之上 創(chuàng)富寶典”江鈴新寶典上市發(fā)布
企業(yè)：紅星美凱龍
案例：紅星美凱龍超級品類節(jié)
年度最佳效果營銷 - 金獎
企業(yè)：道有道科技集團股份公司
企業(yè)：江鈴汽車股份有限公司
案例：“長城之上 創(chuàng)富寶典”江鈴新寶典上市發(fā)布
企業(yè)：北京百孚思廣告有限公司
案例：6.18奧迪好物節(jié)整合營銷
年度最佳效果營銷 - 銀獎
企業(yè)：北京奧維互娛科技有限公司
案例：奧維互娛OTT精準(zhǔn)營銷案例
企業(yè)：小米營銷
案例：58同城×小米，全鏈路&多場景品效雙贏
企業(yè)：紅星美凱龍
紅星美凱龍 天貓全球家裝狂歡季
年度最佳效果營銷 - 銅獎
企業(yè)：聯(lián)合利華（中國）有限公司
案例：沁園2020年超級品牌日
企業(yè)：力恒信息科技（廣州）有限公司
案例：明星互動直購三重驅(qū)動卡姿蘭大促
企業(yè)：上海邑炎信息科技有限公司
案例：星巴克星冰樂新品上市推廣營銷
年度最佳整合營銷 - 金獎
企業(yè)：阿特拉斯·科普柯動力技術(shù)部
案例：會員系統(tǒng)&內(nèi)容營銷 新增長，新突破
企業(yè)：小米營銷
案例：7喜×小米，IoT全鏈路IP整合營銷
企業(yè)：北京百孚思廣告有限公
案例：新英菲尼迪QX50上市數(shù)字傳播
年度最佳整合營銷 - 銀獎
企業(yè)：萬寶龍
案例：“向心而行 自有所成“品牌宣傳企劃
年度最佳整合營銷 - 銅獎
企業(yè)：上海家化聯(lián)合股份有限公司
案例：芳芯?私寵時刻整合營銷項目
企業(yè)：聯(lián)合利華（中國）有限公司
案例：凡士林 解鎖你的身體密碼
企業(yè)：聯(lián)合利華（中國）有限公司
案例：沁園2020年超級品牌日
企業(yè)：上海邑炎信息科技有限公司
案例：百年靈《中國機長》數(shù)字推廣營銷
企業(yè)：未來競技場：
案例：AC米蘭足球俱樂部線上中國行
企業(yè)：上海來伊份股份有限公司
案例：2019年來伊份自造IP海底發(fā)布會龍宮
年度最具創(chuàng)新力品牌
特步
屈臣氏
年度最具營銷人物獎
何興華，紅星美凱龍集團副總裁
吳夢，伽藍(lán)集團副總裁
盧傳熙，CFB集團首席營銷官
于子桓，華潤三九集團市場與品牌管理部總經(jīng)理
以上為本屆iDigital年度數(shù)字營銷大賞的所有獲獎信息，此次iDigital年度數(shù)字營銷大賞共收到來自300多家企業(yè)的案例申報，從項目案例的創(chuàng)新性，效果執(zhí)行，行業(yè)影響力與業(yè)內(nèi)專業(yè)評價，行業(yè)熱度等多個維度，評選出最具創(chuàng)新力與影響力的優(yōu)秀企業(yè)代表。
期待通過各位營銷人的努力與成功分享，用優(yōu)秀的營銷創(chuàng)意、案例以及先進(jìn)的技術(shù)與解決方案帶給整個行業(yè)驚喜，進(jìn)而激發(fā)整個行業(yè)的民族創(chuàng)新力與革新力，推動數(shù)字化營銷與MarTech的發(fā)展。
主辦方簡介：
iDigital China是亞太地區(qū)領(lǐng)先的MarTech及數(shù)字營銷創(chuàng)新峰會主辦方，致力于在數(shù)字化信息飛速發(fā)展的技術(shù)迭新時代，為品牌營銷者、媒體、數(shù)字化信息技術(shù)平臺及汽車產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖代表等高端決策者提供最新行業(yè)資訊、學(xué)習(xí)社交的內(nèi)部研討平臺及行業(yè)洞察報告與解決方案。
iDigital聚集行業(yè)優(yōu)秀數(shù)字化及MarTech營銷專家，打造iDigital數(shù)字營銷行業(yè)觀察（自媒體及媒體矩陣），針對行業(yè)內(nèi)容予以前沿分享及內(nèi)部洞察分享。
