北京2021年2月3日 /美通社/ -- 近日，由國內權威ICT研究咨詢機構計世資訊主辦的“2020 IT用戶滿意度大會”在北京隆重舉行，大會對國內IT產品滿意度狀況進行廣泛調研和客觀評價，浪潮“投資管理平臺”憑借其在市場知名度、市場使用率、品牌推薦度、用戶滿意度等方面的優異表現，榮膺“用戶推薦品牌”。
當前，國企改革逐漸進入深水區，浪潮云ERP認為從“管人管事管資產”向“管資本”轉變是國資國企改革的必然選擇，需要“數字國資”與“數字國企”上下聯動、兩端協同，并沿著信息化、數字化、智慧化的創新路徑開展。人工智能、大數據、物聯網等新興技術的不斷發展，為投資業務數字化建設提供了強有力的技術支撐。
針對國資企業的發展需求，浪潮投資管理平臺結合多年在國資國企的信息化建設經驗，在業內首提“投融建管退”管理理念，即通過對企業從投資、融資、工程建設、資產管理到投資退出的全業務閉環管理，助力國資國企實現上下端一張網、政委企一盤棋、前中后一條鏈、監管控一朵云。
01投資管理
從國資國企的戰略定位及改革要求來看，其主要的投資類型集中在長期股權投資、固定資產投資、金融性投資三大類，如何管理這三類投資項目的投資方向、規范投資程序、追求投資回報、規避投資風險，是國資國企數字化轉型的關鍵。
浪潮投資管理平臺，從投資方向、投資計劃、投資程序、投資風險、投資回報及投后評價六個關鍵環節入手，借助數字化手段，落實國資委對國有企業投資項目從事前審批到投資項目全過程動態監管的管理要求，構建投資指標體系，為企業立項決策、投資風險和投后評價的科學分析提供決策支持。
02融資管理
國資企業作為國家使命的踐行者，一般承擔著政府新基建工程建設或者是公益性、保障性項目的建設投資，投資規模大、資金回籠慢，常常面臨著較大的資金壓力。如何緊抓政策窗口，整合重組資源，建立風險與收益一體化的投融資主體非常重要。
一方面，國資企業可以通過優化自身信用等級、優化銀行貸款以及靈活運用企業債券、信托計劃、資產證券化等多種方式提高間接融資和直接融資能力；另一方面，可通過設立產業投資基金、開發金融租賃產品等多種方式，創新融資模式。
浪潮投資管理平臺通過提供融資過程管理、風險管控及交易管理全生命周期管理等多方位解決方案為國資企業融資管理提供專業化服務。
03工程建設
工程項目建設過程普遍存在項目類型繁多、項目參與單位復雜、財務核算困難及施工環境惡劣等突出問題。針對固定資產投資類項目的工程施工過程，浪潮投資管理平臺通過建立統籌計劃為源頭的工程建設管控體系，實現對施工過程的精細化管理。同時，內部實現與發展規劃部、工程管理部、法務部、審計部、財務部等多部門協同，外部打造與施工方溝通作業平臺，全景記錄項目干系人全過程，形成以投資計劃、項目進度、物資管理為主的三維管控體系，防范項目超期、超三算，提高項目整體管控能力。
04資產管理
國資企業在轉型以及集團化管理的過程中，不同程度上存在資產管理權屬不明確、資產管理權責劃分不清晰等問題，因此，強化資產集中管理，將資產管理從靜態轉變為動態，從局部管理提升為資產全生命周期管理，有效盤活存量資產是國資企業的首要任務。浪潮投資管理平臺有效融合大數據、物聯網等新興技術，為企業構建專業化的資產全生命周期管理、設備維修維保、資產經營、設備監測等四大關鍵應用，提供資產臺賬、資產盤點、資產處置、預測性維護等多種服務，同時，通過打通業務鏈條，資產管理支持工程項目建設一鍵轉資，支持與財務系統的動態集成，有效支撐國有資產保值增值的目標落地。
05退出管理
浪潮投資管理平臺在滿足對企業投資、融資、建設、運營一體化管控的基礎之上，也支持對投資退出的專業化管控。基于國家對投資退出合法合規性要求，浪潮具備標準化投資退出流程，實現企業從退出申請、退出方案、資產評估、資產清退到信息披露、后評價一體化閉環管理。
基于多年國資企業信息化的沉淀和優勢，浪潮投資管理平臺以“投融建管退”為核心的數字化解決方案，面向股權投資、固定資產投資、基金投資三大業務場景，在公用事業、港口、軌道交通、城投等多類行業中已經有所應用，目前已經為天津港、天津能源、廣東自來水、連云港城建、北京地鐵等多家大型企業提供信息化服務，獲得客戶和業界的一致認可。未來，浪潮投資管理平臺將在投資、建設、資產運營領域繼續攜手客戶共同構建數字化云平臺，加速國資企業數字化轉型。
