北京2021年8月17日 /美通社/ -- 8月12日，由薪人薪事HR科學院聯(lián)合中國人民大學勞動人事學院數(shù)據(jù)與案例研究中心，共同策劃的《從組織到個體 -- HR數(shù)字化轉型的機遇與挑戰(zhàn)》主題直播圓滿舉行。
中國人民大學教授/博導李育輝老師，作為主講嘉賓坐鎮(zhèn)直播間，結合薪人薪事HR科學院最新研究成果：《2021年度中國企業(yè)人力資源數(shù)字化成熟度調研報告》（下文簡稱《報告》），深度剖析了中國企業(yè)HR數(shù)字化的真實現(xiàn)狀及未來趨勢，挖掘HR數(shù)字化轉型中可能遇到的挑戰(zhàn)與機遇，旨在助力HR快速掌握轉型方法，驅動企業(yè)提升組織效能。
中國人民大學 薪人薪事HR科學院基石顧問 李育輝教授
數(shù)字化轉型的“黃金時期”，管理者應當何去何從
2021年是“十四五”開局之年，國家提出了“切實落地國家信息化建設”的發(fā)展方針，大力倡導企業(yè)開展數(shù)字化轉型。與此同時，疫情的影響加快了互聯(lián)網(wǎng)技術更迭的步伐，以移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算和物聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字技術，正在從根本上改變企業(yè)和組織的運作方式，越來越多的企業(yè)開始實施遠程辦公和在線管理，為數(shù)字化轉型帶來了巨大的推動力。對此，李育輝老師觀點鮮明地指出 -- 企業(yè)已迎來人力資源數(shù)字化轉型的“黃金期”。
然而，盡管每一家企業(yè)都在謀求數(shù)字化轉型，真正能夠高效落地的成功案例卻不占多數(shù)。面對當下，李育輝老師認為，企業(yè)管理者需要想清楚下面四個重要問題：
這也意味著，管理者唯有清晰目標，掌握正確的技術與方法，才能夠發(fā)掘數(shù)字化轉型背后的核心價值，提高組織全員的主觀能動性，從而高效開展轉型工作。
深入洞察HR數(shù)字化現(xiàn)狀，預見未來六大趨勢
隨即，李育輝老師援引《報告》成果，進一步進行分析：
基于對20余個行業(yè)、1016家樣本企業(yè)的深度研究，李育輝老師全景化展示了關于HR數(shù)字化轉型的最新調研結果，圍繞HR數(shù)字化的現(xiàn)狀、需求及各模塊進展三個方面，詳盡闡述了數(shù)字化轉型中的阻礙和發(fā)展趨勢。
針對HR數(shù)字化的現(xiàn)狀，《報告》指出，只有7%的企業(yè)認為自己的數(shù)字化轉型很成功，不僅實現(xiàn)了數(shù)據(jù)驅動決策、還借助數(shù)字化工具進行了員工關系管理和激勵設計。
關于HR數(shù)字化的需求，幾乎所有的企業(yè)都把提高組織效能作為數(shù)字化轉型的首要目的：除了更精準的招聘人才外，企業(yè)更希望依托數(shù)字化手段，降低管理中的人力成本與時間成本。調研中超過5成的受訪企業(yè)，已經(jīng)通過數(shù)字化轉型實現(xiàn)了“高效辦公，管理落地”，這是一個可喜的階段性成果；而在未來，企業(yè)的數(shù)字化轉型道路依然充滿著機遇與挑戰(zhàn)，李育輝老師建議，應當讓管理變革與業(yè)務變革并行，共同推進轉型落地。
針對HR各管理模塊的數(shù)字化進展，《報告》發(fā)現(xiàn)協(xié)同辦公是目前使用率最高的HR業(yè)務模塊：過去兩年受到疫情影響，企業(yè)紛紛重點投入“團隊協(xié)作、溝通工具”，以提升組織成員溝通效率；然而，不少受訪企業(yè)也表示，未來將陸續(xù)加大其余HR職能模塊的開發(fā)和使用力度，HR數(shù)字技術的發(fā)展整體仍呈現(xiàn)上升趨勢。李育輝老師重點指出，HR的數(shù)字化可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，分職能逐步進行，無須一步到位。
中關村e谷嘉賓做客直播間，分享企業(yè)轉型真實案例
活動最后，來自中關村e谷的CHO石鈺婷女士做客直播間，結合自身企業(yè)發(fā)展歷程，與李育輝老師及薪人薪事嘉賓暢談數(shù)字化轉型心得。
作為HR數(shù)字化的領跑者，中關村e谷自2016年起就開啟了人力資源信息化建設之路。隨著公司業(yè)務量與規(guī)模倍增，中關村e谷在2018年攜手薪人薪事，充分利用薪人薪事人力資源云系統(tǒng)組織員工、薪酬、招聘3大模塊，快速實現(xiàn)了人力資源信息化建設2.0的共同搭建。
談及HR數(shù)字化的實踐落地，石鈺婷女士表示，許多發(fā)展型企業(yè)都處在人員快速擴張的階段，涉及到比較復雜的組織成員架構，傳統(tǒng)人力資源模式很難支撐跨區(qū)域、跨部門的全局管理。而借助數(shù)字化工具，則可以依托互聯(lián)網(wǎng)將人力資源管理的全鏈路工作一鍵打通，高效實施管理。
石鈺婷女士以自身企業(yè)為例：通過使用薪人薪事系統(tǒng)，中關村e谷優(yōu)化解放了30%的日常低效事務，在信息同步、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、決策分析等方面都有極大的助力。對此，李育輝老師補充道：好的人力資源數(shù)字化工具，不僅可以提升組織管理效率，更能夠讓每一位組織成員都能夠親身參與其中，從而達到提升員工歸屬感，增強企業(yè)凝聚力的目的，讓企業(yè)的發(fā)展更加富有人性化。充滿干貨論點，讓直播間觀眾獲益頗豐。
中關村e谷CHO石鈺婷女士做客直播間，分享企業(yè)轉型真實案例
在之后的提問環(huán)節(jié)中，現(xiàn)場觀眾圍繞HR數(shù)字化實施、HR數(shù)據(jù)模型構建等問題，進行了踴躍提問，李育輝老師與石鈺婷女士逐一進行了精彩解答，收獲了提問者的一致好評。
結語
為時兩小時的干貨風暴，吸引了逾4萬名高勢能觀眾，其中不乏諸多企業(yè)創(chuàng)始人、技術高管、HRD、HRVP等，他們皆對課程內容報以了高度贊許。
未來，薪人薪事將繼續(xù)秉持數(shù)據(jù)驅動人效提升理念，廣邀各行業(yè)HR專家合作，夯實薪人薪事HR科學院，將更多先進的研究成果傳遞至人力資源管理領域，
如果對于本次直播的詳細內容感興趣，歡迎關注公眾號“薪人薪事人力資源云系統(tǒng)”，薪人薪事將陸續(xù)發(fā)布演講實錄，供大家深入?yún)⒖紝W習。
