上海2021年11月7日 /美通社/ -- 連續3年參展進博會的愛克發（Agfa）今年制定的主題是“智能關懷，綠色家園”，聯動兩大核心事業部門 -- 放射影像（Radiology Solutions）及數化噴印及化學品（Digital Print and Chemicals），從關懷和智能兩個維度詮釋以人為本的創新驅動和科技實力。愛克發大中華區總裁龍登典表示：“作為擁有150多年歷史的國際企業，愛克發引領過技術變革、也經受過市場挑戰。在中國‘雙循環’新發展格局下，愛克發將以更多技術引進和本土轉化提速中國發展，實現對中國人民健康和環境品質的承諾。”

“智能關懷”機不可失，“綠色家園”未來可期

作為世界影像技術的領導者，愛克發在診斷成像領域已有100多年的醫療經驗，一直致力于為醫療機構提供先進的影像產品。第四屆進博會上，愛克發放射影像事業部帶來了包括亞洲首發的新款數字化移動式攝影X射線機 - DR 100s在內的全新智能數字化影像系列。DR 100s以其卓越成像、低輻射劑量、靈活智能的獨特優勢，帶來高質量、人性化的放射成像體驗；同步，愛克發最新提出的AI智能理念Smart XR，擁有智能對中、智能擺位、智能劑量、智能旋轉四大強大功能，全面滿足影像科智能化醫療放射需求，提高臨床水平和患者關愛度。

在全球范圍內，愛克發數化噴印及化學品部門（DPC）以多項核心高端技術走在市場最前沿。這次，DPC部門帶來DiPaMAT噴印油墨、Orgacon導電高分子材料、IdeaLINE菲林、SYNAPS合成紙、PRELECT納米銀材料，以及適用于生產綠氫的ZIRFON堿性水解隔膜。特別值得一提的是在 “十四五發展規劃”和2035年遠景目標綱要開啟了碳達峰及碳中和的相關背景下，碳中和的重中之重就在能源領域 -- 能否從目前約70%的化石能源高效向清潔能源轉換，包括氫能。ZIRFON高性能隔膜所特有的超高離子導通率的和卓越的氣體隔絕能力，大幅提高堿性水解制氫的效率，進而降低制備綠氫的成本，將大大助益于氫能源普及“雙碳”達標。

三十三載成中國通，工匠精神推中國造   

“盡管我們的市場集中在東部地區，但我們會加速‘西部大開發’。”愛克發亞太區副總裁Suresh Ranganathan先生興奮地介紹愛克發即將在西安正式開設分公司。

如何因勢利導地推進新技術、新材料和新解決方案，如何將企業的商業謀略嵌入所在市場的大趨勢，擁有150多年歷史的愛克發是不折不扣的“中國通”：愛克發講究“授人以漁，共同進步”。1988年在中國正式成立分公司起，愛克發就準確預判中國對高品質創新產品的需求，將更先進的生產技術引入中國。從愛克發印版工廠，到如今位于國家高新技術產業開發區的愛克發無錫工廠 -- 愛克發30多年來不貪多，不唯快，而是不斷加大投資、自我挑戰，主動引領相關領域“供給側”改革，以確保行業領先地位和良性發展。

現階段愛克發正加大產品向中國制造的轉移，并且和國內本土產業鏈伙伴合作生產基地，從戰略高度進行統籌人力和相關資源；在無錫建設現代化多功能中心，覆蓋生產、研發、物流、培訓、應用等多種功能以實現資源的高效利用，同時輻射亞太地區各個國家。“順應中國市場的發展潮流，愛克發從未停止探索技術革新，以創新智能、高端領先的產品和解決方案激發中國市場的無限潛能。”愛克發大中華區執行總裁龍登典表示，“未來，愛克發將立足中國，科技賦能，用不斷的技術升級向中國市場乃至全球展示未來創新、智能、綠色的新風向，與各界伙伴攜手共赴未來。”

Suresh Ranganathan先生一邊介紹愛克發如何靈活應對各類市場和各種變化，一邊再三強調的愛克發風格：“一百多年來，我們會為了靈活轉型而拆分組織；會為了提升效益而集合多中心研發；愛克發順利轉型應對影像應用趨勢從模擬到數字，合理收縮應對受疫情影響下降的廣告印刷需求，但是我們不會為了迎合市場風向或價格執念，降低標準，放棄品質。高品質一直是我們引以為傲的標簽。”

甩掉包袱革新迭代 組織體系保障創新

從模擬到全面數字化成像，愛克發一路應對挑戰，在To B領域將影像和印刷的深厚創新傳統發揚光大。例如愛克發在業內率先推出的DiPaMAT噴印油墨，就可以在電路板電路上按照所需的厚度精確噴印多層阻焊油墨，實現理想的物理屬性和電氣屬性，而且減少傳統工藝伴生的廢物，綠色無毒。

這種歷久彌新、逆勢突破的企業品格也吸引更多本地智慧：從最初從事研發、技術服務、業務拓展領域； 從工廠管理到全價值鏈和職能管理，龍登典先生曾在不同的國際化公司工作過， 積累了豐富的運籌管理經驗。2021年是龍登典先生進入愛克發工作的第10個年頭。介紹起愛克發，他如數家珍：“愛克發最讓人感佩的，是眼光長遠，注重創新，對行業技術和世界潮流的預見性創新投入。”

在中國市場，除了創新驅動，源自歐洲的愛克發特別需要提升組織保障。

第七次全國人口普查數據顯示，我國60歲及以上人口的比重達到18.7%^[1]，人口老齡化對醫療資源提出新挑戰。而中國醫療影像設備相比發達國家滲透程度較低 -- 根據2017年的數據，每百萬人口的CT保有量，中國不到韓國的一半，還不到日本的1/7。^[2]巨大市場需求的同時是資源不均衡，集采大旋風，需要設計并落地更精準的解決方案，更需要快速推進。對此，龍總最自豪的成就是通過不斷整合，在各部門及渠道間實現協同效應，改變了愛克發原有的矩陣式結構，大大提升了組織效率：例如將新款膠片放在無錫工廠生產，減少管理的內部環節，并不斷引進新項目改造，輻射整個中國和亞太地區，成為亞太地區的“航空母艦”。

愛克發很早就把亞太地區發展重心定在上海，曾經執掌南亞業務的Suresh Ranganathan接棒亞太區重任后更以中國為家。愛克發所有的戰略資源、組織架構和配備都以應對中國市場、中國用戶的變化和需求為核心：“在扎根中國的道路上，愛克發已經走了很遠。擁抱‘雙循環’新發展格局，愛克發有信心打造更強大的產品組合和服務能力，山高水長，和中國人民一起擁抱更寬廣的中國未來。”