上海2026年4月3日 /美通社/ -- 2025年,面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境,迪卡儂集團(tuán)展現(xiàn)出穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)韌性與持續(xù)的戰(zhàn)略定力。集團(tuán)全年商品交易總額(GMV)達(dá)207億歐元,稅息折舊及攤銷前利潤(rùn)(EBITDA)顯著提升至18.1億歐元,凈利潤(rùn)達(dá)9.1億歐元。在全球團(tuán)隊(duì)的共同努力下,迪卡儂集團(tuán)依托集運(yùn)動(dòng)用品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、分銷于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈模式,持續(xù)鞏固規(guī)模化優(yōu)勢(shì),為全球消費(fèi)者提供高品質(zhì)并價(jià)格合理的產(chǎn)品和服務(wù)。
全球增長(zhǎng)韌性凸顯,一體化模式持續(xù)釋放增長(zhǎng)動(dòng)能
2025年,迪卡儂集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)穩(wěn)步向好,以當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)算,商品交易總額(GMV)同比增長(zhǎng)7.1%,凈銷售額同比增長(zhǎng)5.6%;剔除匯率波動(dòng)影響后,全球商品交易總額(GMV)突破207億歐元,凈銷售額同比增長(zhǎng)4.0%至168億歐元。
集團(tuán)盈利能力顯著提升,核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)表現(xiàn)亮眼:全年稅息折舊及攤銷前利潤(rùn)(EBITDA)同比增長(zhǎng)21%至18億歐元,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)16%至9.1億歐元,盈利能力的持續(xù)提升,充分印證了迪卡儂一體化經(jīng)營(yíng)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),通過(guò)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和分銷的深度整合,使集團(tuán)為全球消費(fèi)者持續(xù)提供兼具高品質(zhì)與價(jià)格合理的產(chǎn)品和服務(wù)。
在全球布局方面,迪卡儂持續(xù)拓展市場(chǎng)覆蓋與用戶觸達(dá)。目前,迪卡儂業(yè)務(wù)已遍及全球80多個(gè)國(guó)家和地區(qū),全球門店網(wǎng)絡(luò)達(dá)到1,902家。2025年,迪卡儂通過(guò)全渠道累計(jì)銷售12.3億件產(chǎn)品,反映出市場(chǎng)對(duì)兼具普惠性和創(chuàng)新性運(yùn)動(dòng)裝備的強(qiáng)勁需求。
2025年迪卡儂集團(tuán)戰(zhàn)略布局持續(xù)提速,迪卡儂通過(guò)與多位國(guó)際知名運(yùn)動(dòng)員建立合作,進(jìn)一步強(qiáng)化自身生態(tài)體系,并加深與全球運(yùn)動(dòng)社群的連接。同時(shí),迪卡儂集團(tuán)加快在騎行等核心品類的戰(zhàn)略布局,成為DECATHLON CMA CGM自行車隊(duì)的持有者,進(jìn)一步強(qiáng)化了在運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力;依托DECATHLON PULSE平臺(tái),集團(tuán)進(jìn)一步強(qiáng)化其在循環(huán)經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)出行領(lǐng)域的布局,通過(guò)與慕尼黑電動(dòng)自行車翻新公司Rebike Mobility達(dá)成合作,并收購(gòu)德語(yǔ)區(qū)領(lǐng)先的可持續(xù)自行車出行服務(wù)商之一Bikeleasing Group 65%的股份,持續(xù)拓展可持續(xù)業(yè)務(wù)邊界。
迪卡儂首席執(zhí)行官Javier López表示:"我為迪卡儂近10.3萬(wàn)名員工感到無(wú)比自豪,正是大家的全力以赴,讓2025年成為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)并持續(xù)擴(kuò)大社會(huì)積極影響的一年。2026年迪卡儂迎來(lái)成立50周年,我們將全力聚焦2030目標(biāo):在守護(hù)我們共同的運(yùn)動(dòng)環(huán)境的同時(shí),為10億人帶來(lái)積極影響。"
可持續(xù)創(chuàng)新成為核心增長(zhǎng)引擎,守護(hù)共同的運(yùn)動(dòng)環(huán)境
可持續(xù)發(fā)展始終是迪卡儂集團(tuán)的戰(zhàn)略核心。2025年,集團(tuán)在持續(xù)推動(dòng)運(yùn)動(dòng)普及的同時(shí),積極踐行環(huán)保責(zé)任,降低對(duì)環(huán)境的影響。
2025年,迪卡儂集團(tuán)連續(xù)第四年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與碳足跡脫鉤。自2021年以來(lái),迪卡儂已成功減少16%的碳排放,進(jìn)一步驗(yàn)證了長(zhǎng)期脫碳路線的有效性與執(zhí)行力。
與此同時(shí),迪卡儂集團(tuán)在生態(tài)設(shè)計(jì)方面取得關(guān)鍵進(jìn)展:截至2025年,生態(tài)設(shè)計(jì)產(chǎn)品占集團(tuán)總銷售額達(dá)53.9%,這一顯著成果標(biāo)志著可持續(xù)創(chuàng)新已從曾經(jīng)的局部試點(diǎn),逐步成為驅(qū)動(dòng)迪卡儂全球產(chǎn)品戰(zhàn)略升級(jí)的核心引擎。
循環(huán)商業(yè)模式也在持續(xù)擴(kuò)容,成效斐然。2025年,迪卡儂集團(tuán)在全球售出近160萬(wàn)件二手產(chǎn)品,相關(guān)服務(wù)已覆蓋43個(gè)市場(chǎng),讓更多運(yùn)動(dòng)裝備實(shí)現(xiàn)價(jià)值再利用;同時(shí),迪卡儂集團(tuán)將延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期作為重點(diǎn)工作,在全球幾乎所有門店配備維修服務(wù)能力,共計(jì)1,746家維修工作室,幫助消費(fèi)者延長(zhǎng)裝備使用周期,推動(dòng)構(gòu)建更具循環(huán)性的運(yùn)動(dòng)消費(fèi)生態(tài)。
在能源轉(zhuǎn)型方面,迪卡儂集團(tuán)持續(xù)提高可再生能源使用比例。2025年,集團(tuán)所消耗電力中有89.4%來(lái)自可再生能源。更值得一提的是,集團(tuán)在供應(yīng)鏈環(huán)保治理上實(shí)現(xiàn)重大突破,推動(dòng)一級(jí)及二級(jí)供應(yīng)商全面停止燃煤使用,進(jìn)一步推動(dòng)供應(yīng)鏈低碳轉(zhuǎn)型。
凝聚團(tuán)隊(duì)力量,共赴2030愿景
2025年,迪卡儂進(jìn)一步優(yōu)化公司治理架構(gòu),為集團(tuán)持續(xù)轉(zhuǎn)型和長(zhǎng)期發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐: Julien Leclercq獲任集團(tuán)董事會(huì)主席,Javier López出任集團(tuán)首席執(zhí)行官,共同推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)發(fā)展的持續(xù)深化。
面向未來(lái),迪卡儂集團(tuán)將繼續(xù)致力于擴(kuò)大體育運(yùn)動(dòng)在全球普及,并持續(xù)強(qiáng)化其對(duì)社會(huì)的積極影響。集團(tuán)目標(biāo)是到2030年實(shí)現(xiàn)對(duì)10億人的積極影響,進(jìn)一步強(qiáng)化體育運(yùn)動(dòng)在提升身心福祉方面的重要價(jià)值,并積極回應(yīng)全球消費(fèi)者不斷演變的生活方式與運(yùn)動(dòng)需求。
這一長(zhǎng)期愿景的背后,是一支由102,900余名團(tuán)隊(duì)成員組成的全球團(tuán)隊(duì),每天在世界各地持續(xù)推動(dòng)運(yùn)動(dòng)融入人們的日常生活。員工們的全情投入是迪卡儂集團(tuán)發(fā)展的核心優(yōu)勢(shì)之一,超過(guò)90%的員工表示為在迪卡儂工作感到自豪,彰顯了集團(tuán)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作與共同目標(biāo)上的濃厚文化氛圍。
除深耕自身團(tuán)隊(duì)建設(shè)外,迪卡儂還通過(guò)迪卡儂基金會(huì)持續(xù)擴(kuò)大社會(huì)影響力,用運(yùn)動(dòng)傳遞溫暖與力量。2025年,迪卡儂基金會(huì)在全球26個(gè)國(guó)家和地區(qū)成功落地實(shí)施了168個(gè)新項(xiàng)目,以運(yùn)動(dòng)為紐帶,積極助力社會(huì)包容、推動(dòng)教育普及和賦能個(gè)體發(fā)展,以實(shí)際行動(dòng)履行著迪卡儂的社會(huì)責(zé)任。
深耕中國(guó)市場(chǎng),踐行"在中國(guó),為中國(guó)"長(zhǎng)期承諾
在國(guó)家"體育強(qiáng)國(guó)"戰(zhàn)略引領(lǐng)下,中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段,體育消費(fèi)潛力釋放,運(yùn)動(dòng)生活方式日益融入大眾日常。迪卡儂致力于以運(yùn)動(dòng)為紐帶凝聚大眾,助力全民共享健康活力,并積極把握機(jī)遇,深化在華長(zhǎng)期投入與本土創(chuàng)新,展現(xiàn)強(qiáng)勁韌性與市場(chǎng)活力。
過(guò)去一年,迪卡儂圍繞"產(chǎn)品+服務(wù)+社群"模式持續(xù)拓展業(yè)務(wù)與用戶觸達(dá),并通過(guò)門店煥新與場(chǎng)景化打造,將傳統(tǒng)零售空間升級(jí)為城市運(yùn)動(dòng)生活樞紐,提供沉浸式體驗(yàn)、低門檻嘗試、專業(yè)化陪伴,讓消費(fèi)者充分感受運(yùn)動(dòng)的魅力;以成都亞洲首家戶外概念店為代表的新業(yè)態(tài)進(jìn)一步探索"零售+運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景+生活方式"融合路徑。同時(shí),迪卡儂深化全渠道戰(zhàn)略,拓展電商布局、入駐拼多多完善本土化服務(wù)體系,同時(shí)加大數(shù)字化投入,實(shí)現(xiàn)小程序、APP與線下門店庫(kù)存全面打通,推出"線上下單、門店速提或即時(shí)配送"服務(wù),引領(lǐng)運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)即時(shí)零售發(fā)展,滿足中國(guó)消費(fèi)者便捷、高效的運(yùn)動(dòng)消費(fèi)需求。此外,迪卡儂在供應(yīng)鏈端同步發(fā)力,利用數(shù)字化工具提升響應(yīng)速度,支撐更靈活的庫(kù)存管理與產(chǎn)品迭代,為全渠道戰(zhàn)略落地提供堅(jiān)實(shí)保障。
依托遍布全球的研發(fā)體系,迪卡儂持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品生態(tài)的多元化布局,構(gòu)建從入門到專業(yè)的完整運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品矩陣,憑借高度垂直整合的全產(chǎn)業(yè)鏈模式,將專業(yè)線研發(fā)的技術(shù)成果下放至大眾產(chǎn)品線,使專業(yè)科技有機(jī)會(huì)真正走向大眾。2025年在華產(chǎn)品種類多達(dá)8,000以上,可以滿足不同水平運(yùn)動(dòng)人群多場(chǎng)景的專業(yè)運(yùn)動(dòng)需求。這一布局背后,既順應(yīng)了運(yùn)動(dòng)人群持續(xù)擴(kuò)大、高性能專業(yè)裝備需求不斷提升的市場(chǎng)趨勢(shì),也始終堅(jiān)守迪卡儂"大眾+專業(yè)"的雙軌策略,以大眾可接受的價(jià)格,提供兼具品質(zhì)、性能的專業(yè)級(jí)產(chǎn)品。迪卡儂還積極把握賽事活動(dòng)機(jī)遇,借助環(huán)廣西公路自行車世界巡回賽及迪卡儂AG2R La Mondiale車隊(duì)中國(guó)行,將國(guó)際專業(yè)資源引入中國(guó)市場(chǎng),推動(dòng)騎行運(yùn)動(dòng)從專業(yè)賽事延伸至大眾參與,實(shí)現(xiàn)專業(yè)能力與運(yùn)動(dòng)普惠影響力的雙向提升。
不僅如此,迪卡儂持續(xù)踐行"讓運(yùn)動(dòng)觸手可及"理念,通過(guò)全國(guó)門店與城市空間組織運(yùn)動(dòng)社群活動(dòng),截至2025年底全國(guó)活躍會(huì)員增加近百萬(wàn)人,激發(fā)大眾參與熱情,推動(dòng)全民健身理念落地;同時(shí),迪卡儂一直致力于環(huán)境保護(hù),引導(dǎo)綠色消費(fèi)理念,在線下門店開(kāi)放219間維修工作室,積極推進(jìn)包括二手童車項(xiàng)目在內(nèi)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。2025年,迪卡儂在中國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)相關(guān)銷售增長(zhǎng)26.5%,切實(shí)推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展理念融入日常生活。
在"大眾+專業(yè)"雙軌策略驅(qū)動(dòng)下,迪卡儂正不斷深化"在中國(guó),為中國(guó)"的長(zhǎng)期承諾,持續(xù)擴(kuò)大在中國(guó)體育生態(tài)中的影響力。
關(guān)鍵數(shù)據(jù)*
(截至2025年12月31日)
業(yè)績(jī)表現(xiàn)
商品交易總額 |
207億歐元 |
凈銷售額 |
168億歐元 |
稅息折舊及攤銷前利潤(rùn) |
18.1億歐元 |
凈利潤(rùn) |
9.1億歐元 |
數(shù)字化銷售額占比 |
20.2 % |
全球業(yè)務(wù)范圍 |
82個(gè)國(guó)家和地區(qū) |
門店數(shù)量 |
1,902 |
產(chǎn)品銷售數(shù)量 |
12.3億件 |
環(huán)境保護(hù)
絕對(duì)碳排放量 |
-16%(自2021年以來(lái)) |
可再生能源電力消耗占比 |
89.6 % |
二手產(chǎn)品銷售數(shù)量 |
158萬(wàn) |
提供二手產(chǎn)品服務(wù)的國(guó)家和地區(qū) |
43 |
維修工作室數(shù)量 |
1,746 |
生態(tài)設(shè)計(jì)產(chǎn)品銷售額占比 |
53.9 % |
團(tuán)隊(duì)發(fā)展
員工數(shù)量 |
102,913 |
員工性別占比 |
女性占比46.9% 男性占比53.1% |
以在迪卡儂工作為榮的員工占比 |
90.2 % |
持股員工數(shù)量 |
52,491 |
持股員工占比 |
51 % |
迪卡儂基金會(huì)支持的新項(xiàng)目數(shù)量 |
168 |
迪卡儂基金會(huì)項(xiàng)目受益人數(shù) |
112,102 |
迪卡儂基金會(huì)新項(xiàng)目涉及的國(guó)家和 |
26 |
* 非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)正在審計(jì)中,并將在迪卡儂《非財(cái)務(wù)報(bào)告聲明》中公布。管理賬目已于2025年12月31日完成審計(jì)。