北京2012年5月15日電 /美通社亞洲/ -- 經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整是一個世界性的問題，中國經(jīng)濟同樣面臨著結(jié)構(gòu)調(diào)整、謀求再平衡的現(xiàn)狀。在“經(jīng)濟轉(zhuǎn)型”過程中，企業(yè)該如何應(yīng)對，會計行業(yè)會有哪些變化，會計師將如何扮演好自己的角色？這些都成為了2012 ACCA北京年會的焦點話題。

5月12日，在 ACCA（特許公認會計師公會）舉行的以“經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，你準(zhǔn)備好了嗎？”為主題的北京年會上，ACCA 全球會長溫思霆 （Dean Westcott）表示，清楚理解經(jīng)濟面臨的趨勢和潛在挑戰(zhàn)是至關(guān)重要的，另外組織應(yīng)在轉(zhuǎn)型過程中發(fā)揮其包容多樣性。多樣化能使組織去創(chuàng)新、去挑戰(zhàn)那些視之為常理的事情，通過提升一系列的技能、企業(yè)文化、視角、學(xué)習(xí)方式和體驗，一個組織可以催生積極的創(chuàng)造性的摩擦，不同的想法和做法在企業(yè)中共同存在，并促進新的想法和做法的生成。對于會計專業(yè)人士來說，多樣化更是至關(guān)重要。因為商業(yè)世界的多樣化，要求多樣化的會計人員服務(wù)于它，只有這樣，會計專業(yè)才能很好的服務(wù)于企業(yè)。

活動邀請到了中國注冊會計師協(xié)副會長會秘書長陳毓圭博士、經(jīng)濟學(xué)人集團中國首席代表許思濤先生、匯豐銀行（中國）有限公司北京分行行長丁國良先生、中瑞岳華會計師事務(wù)所高級合伙人張連起先生、西門子（中國）有限公司內(nèi)部審計部合伙人張彧女士、杰富士集團北亞財務(wù)總監(jiān)張海鵬先生、凱正財務(wù)合伙人李獻凱先生及百余位行業(yè)代表，大家共同就“經(jīng)濟轉(zhuǎn)型”進行了深入探討。

中國注冊會計師協(xié)會副會長秘書長陳毓圭博士在主旨演講中表示，中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型使注冊會計師行業(yè)找準(zhǔn)自己的定位，把握自己的發(fā)展方向，嚴格的界定和定義社會經(jīng)濟對我們的需求。同時加強監(jiān)管，加強信息化建設(shè)，全面提高會計師行業(yè)的品牌，更好服務(wù)于這個國家的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，服務(wù)于世界經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。

經(jīng)濟學(xué)人集團中國首席代表許思濤先生在演講中指出，中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型所面臨的外部環(huán)境比金融危機發(fā)生時更嚴峻：歐美經(jīng)濟在未來五年到十年仍然面臨考驗，比如美國的高失業(yè)率、歐洲意大利和西班牙政府有崩盤危險的國債市場，而最近西班牙央行可能要模仿兩年前愛爾蘭的做法，成立所謂的資產(chǎn)管理公司，這些都說明了外部環(huán)境的不確定性和風(fēng)險性。中國在這種復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境中，轉(zhuǎn)型的一個突破口是要加大價格的改革，更確切地說是生產(chǎn)要素價格的改革。同時利率要市場化、自由化、資本項目應(yīng)逐漸開放，環(huán)境保護力度要加大，污染費用要增加。

在接下來的討論環(huán)節(jié)中，各位嘉賓各抒己見，闡述了各自的觀點。中瑞岳華會計師事務(wù)所高級合伙人張連起先生表示無論是企業(yè)還是國家現(xiàn)在面臨著從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，這就是轉(zhuǎn)型。原來的企業(yè)是重投資拉動、重粗放式經(jīng)營、重訂單、重出口，企業(yè)管理人需要在目前的環(huán)境下重新思考這些問題。從會計分析角度來看，我們的轉(zhuǎn)型也是全方面的，既有國家轉(zhuǎn)型，社會轉(zhuǎn)型，人的轉(zhuǎn)型，也包括會計行業(yè)的轉(zhuǎn)型。

 張海鵬先生認為對于發(fā)達國家來講，它的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型動力并不充分，因為其經(jīng)濟相對成熟，包括整個社會分工已經(jīng)達到很高的水平。但對于發(fā)展中國家來說，尤其像中國這樣國家，轉(zhuǎn)型意味著在整個價值鏈當(dāng)中不斷把自己的位置上移，這樣做法和變化也適用于企業(yè)。

匯豐銀行（中國）有限公司北京分行行長丁國良先生對兩位嘉賓的觀點表示贊同，他補充道，企業(yè)轉(zhuǎn)型重要的一是如何把握風(fēng)險。對銀行來說，無論是企業(yè)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，還是企業(yè)內(nèi)部資質(zhì)的改變都很重要。因為這對銀行風(fēng)險控制十分關(guān)鍵，銀行需要對企業(yè)的轉(zhuǎn)型能力有很好的把握。當(dāng)談到機遇時，他表示轉(zhuǎn)型對銀行來講意味著很多商機。例如在民營企業(yè)“走出去”的過程中，銀行可以起到良好的作用，尤其是外資銀行，在“走出去”的國家里有許多分行，可以給企業(yè)提供從金融服務(wù)到業(yè)務(wù)咨詢的全面服務(wù)。

西門子（中國）有限公司內(nèi)部審計部合伙人張彧女士認為在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型大環(huán)境下財務(wù)人員的思想和能力的提升最為關(guān)鍵，否則將無法適應(yīng)這個大的形勢。她通過一個企業(yè)案例說明：過去不管是審計還是財會更注重歷史，對歷史的總結(jié)和記錄。而在新的形勢下，財務(wù)人員應(yīng)該把自己定位為從事后工作轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑胺婪叮轮锌刂坪褪潞蠓治?，從而確保對企業(yè)業(yè)務(wù)的前瞻性。

凱正財務(wù)合伙人李獻凱先生在談到企業(yè)轉(zhuǎn)型時認為如何在激烈的商業(yè)競爭中生存下來并且能有進一步發(fā)展是對于企業(yè)尤為重要，而究其關(guān)鍵，是人的因素。企業(yè)的人才戰(zhàn)略是否與轉(zhuǎn)型相匹配將是轉(zhuǎn)型的保證。另外，他還談到在轉(zhuǎn)型中，提高效率、提高單位生產(chǎn)力是是企業(yè)核心競爭力的表現(xiàn)。

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