文/美通社 趙莎
攜/ 財經八卦陣 井婷婷/ 科技日報網 于春
2014年歲末，計算器成了美通社媒體拓展部的同事每天打交道最多的工具。圍繞著美通社維護運作多年的PRNJ（PRNewswire for Journalists）媒體記者平臺，美通社媒體拓展部的同事正在加班加點統計著2萬多名注冊記者編輯群體在2014年的變化，大家都發現今年的統計任務額外的繁重——
在處理數據的背后，2014年的媒體圈在一撥又一撥跌宕起伏中雖然畫上了句號，但 2015年又無可避免的順應著2014年的浪潮粉墨登場。于是，美通社攜眾媒體顧問精英們和大家敘敘2015年的媒體趨勢，權且以關鍵詞的方式點到為止，更多的留白送給各位看官慢慢回味。
大步走向移動端
從最初的從前開始，傳統媒體做網站叫搶占了PC端；后來，各大媒體開始做WAP版/手機報等，叫搶占了SP端；再后來，各大媒體開始做APP客戶端，叫搶占了移動客戶端。那么，到了2015年，大家還剩下哪個端沒有搶占？——其實，在2014年，一些直覺敏感的媒體已經發力至此端口——移動端，就是我們常說的手機版或者移動版。
2014年互聯網用戶在移動終端上的使用時長已經超過PC端，各大新聞聚合類APP雖然廝殺得風生水起，但仍然不及大型新聞資訊類網站所帶來的影響力和覆蓋面。而且，鑒于用戶在移動端的使用習慣，很多新聞網站在做了簡單的移動端適配等優化之后，紛紛嗅到這個平臺的市場。于是，陸續的，各大先知先覺的媒體，包括四大門戶，紛紛開始在獨立域名的移動版上做起了文章，如，sina.cn， 3g.qq.com 等. 據內部人士透露，移動版網站上內容會和PC版有所區別，并且單獨售賣廣告，廣告費價格相當不菲。
看到這塊機會的媒體慢慢的在增多，預計2015年會達到高峰。預計，移動版領域將是媒體傾斜、需要占領的另一重要端口。
更加開放的自媒體
（此塊內容出自 美通社媒體顧問員之——財經八卦陣 自媒體人 井婷婷）
其實自媒體從被人看不起，到被人看不懂，到現在被人趕不上三個階段，經歷的時間也不過短短2年時間而已，早在微博時代，自媒體的雛形其實已有。很多KOL的影響力遠遠超過了一些所謂官媒的影響力。原因不外乎，KOL的表達形態更加個性化，符合當今人們追求自由表達的心態！而到了微信時代，這個影響力之間的差距又被放大了無數倍，自媒體呈現出百花齊放的狀態，人人都是自媒體，而微信官方公布的微信自媒體的數量毫無疑問印證了這一論點。
既然人人可以做自媒體，那么官媒是否還有存在的意義？——傳統媒體和自媒體之間的矛盾在2014年尤為突出。很多人認為自媒體的存在嚴重沖擊了傳統媒體的生存空間，把傳統媒體的衰落歸罪在自媒體身上，財經八卦陣認為：自媒體當然不是傳統媒體的敵人，如果非要找出一個敵人，那么傳統媒體的敵人恰恰是傳統媒體自己。
試想一下，在人人都是自媒體的年代，同質化內容或者一些流言以及淺薄的報道勢必會數量繁多，在這種情況下，那些能夠提供深度或者破除流言的內容生產者，不恰恰有了更好的生存空間嗎！所以，發掘自己的長處，轉變自己的身份，不要再覺得自己是高大上的物種，放下架子，開放心態，融入時代洪流當中，恰恰是官媒需要做的。
自媒體當然不只是個人，“機構也可以是自媒體，只要有自己的個性，提供差異化的服務或者內容，那么它就可以是自媒體。” 財經八卦陣這樣理解道。
但是，需要驚醒一點的是：在自媒體更加開放的未來，自媒體登載內容的版權問題需要更多的相關規范出臺，才能更好合理的保護原創內容。
垂直行業媒體的電商化
當很多媒體的記者編輯還背負著“新聞稿-流量轉化的KPI”時，某知名IT網站的主編已經很驕傲的告訴筆者，“流量的考核已經OUT了，我們考核記者編輯的KPI是直接關聯到客戶產品的銷售轉化率！” 當然，這家知名的IT媒體，早在兩年多年就在鉆研此事，并且在網站后臺打通了從“新聞稿-產品-電商平臺”的數據整合。這無不隱隱詔示了，行業垂直媒體未來的一個方向。
新聞類垂直網站越做越精細，這幾年熱門的垂直行業如：IT、旅游、母嬰、醫療、教育行業新聞垂直網站等都打上了互聯網和移動互聯網化的標簽。也有很多網站紛紛轉型，從新聞內容為主導，轉型為電商服務平臺。遨游網的營銷總監近期就告訴筆者“明年要走OTA路線了，平臺化是方向。”他們代表了很大一撥行業新聞網站的發展方向，未來將整合更多的是：旅游產品、旅游攻略以及少量優質新聞內容。也有不少垂直新聞網站直接取消內容編輯團隊，整體砍掉了這塊業務，徹底轉做電商運營。
百度阿拉丁以前對大家還是個陌生的詞語，14年當IT行業網站老大ZOL巨資購買阿拉丁時，還被很多行業人羨慕和議論，但接下來，大家紛紛投身到購買阿拉丁的陣營中去了，阿拉丁也走入“尋常百姓家”，并且，移動端的阿拉丁更受歡迎。至于垂直媒體為什么現在都去買百度阿拉丁的單，大家想想就能明白，垂直網站越來越向SOLOMOCO的CO看齊，大家都在探索電商盈利的可能性，并且積極的搶占和黏住網站用戶。
H5技術的媒體契機
（此塊內容出自 美通社媒體顧問員之——科技日報網 主編 于春）
APP推廣成本高企，幾個超級入口應用壟斷流量，新媒體的門檻越來越低，成功的門檻卻越來越高，移動互聯網開始變得不那么開放、共享了。這時候，大家開始懷念群雄逐鹿的瀏覽器時代。
H5全稱叫HTML5，被視為移動互聯網回歸瀏覽器時代的技術解決方案，經過8年艱苦卓絕的反復斗爭，該標準規范終于在2014年底制定完成。
人們寄希望于HTML5會帶來一個統一的網絡，筆記本、臺式機、平板電腦、智能手機甚至可穿戴設備都可以很方便的瀏覽基于HTML5的網站。
還有人把HTML5視為獨立移動應用的終結者，因為它將應用的功能直接加入內核，允許開發者在瀏覽器內開發應用，會引導移動技術潮流重新回到瀏覽器時代。
更重要的是，HTML5可以跨平臺使用，不管是IOS還是安卓，一套方案足可以應對不同的平臺，用它開發的網絡游戲也不用因為換個平板系統就要從頭玩起了。
作為媒體，大家更期待HTML5會打破越來越固化的互聯網利益格局，并讓傳統媒體重新煥發生機，擺脫精英出走、哀鴻遍野的悲觀局面，上文所講的“移動版”就是HTML5帶來的一個可能。
現在，盡管不乏信誓旦旦進軍HTML5的大公司，但雷聲隆隆，雨卻沒下。HTML5可能會帶來超乎想象的改變，也可能什么都改變不了。
HTML5到底怎么樣，關鍵就看2015年。
它能否在2015年打一個翻身仗，不但要看技術的完善程度，也要看有沒有帶來新的業務形態，更重要的是，用戶是否會為自己能有更多的選擇而改變漸已成形的閱讀習慣。
媒體操刀資本運作
投資人VC這個群體一直是非常值錢的資源，不少媒體跟這個圈都走的很近。開始是一些商業類的媒體，后來更細分的TMT媒體更是“近水樓臺先得月”。
很多聚焦TMT的媒體有兩方面的資源：一方面是企業家，尤其是創業型企業，源自多年采訪資源的積累；一方面是VC投資人和投資公司，也源自多年采訪的積累。以前只在做內容的時候會涉及到雙方，也沒有機會能將這兩個群體聯系起來。但是，很快的，這些思想新潮、行動力超強的新興媒體都開始琢磨這塊的商業價值。
“其實，平常，我們這些媒體在私下就促成了很多單企業和投資人的合作， 因為彼此都有需求。所以，由媒體來作為資本平臺，是順理成章的。”某知名TMT媒體人說。
鄰近2014年年底的時候，鈦媒體和《商業價值》雜志成立BT傳媒，并且很明確的宣布了，要進軍資本領域，BT傳媒也會作為企業方和投資人的交流、商務合作等平臺。同時，虎嗅、創業家i黑馬等媒體、都在大張旗鼓的運作此類事宜。明年也許他們會在媒體資本運作平臺上帶來不同凡響的聲音。
媒體公關化
以前，媒體和公關是兩個獨立的群體，公關是作為企業的甲方服務于企業，而媒體則是媒體公關人員“公關”的對象。而今這個上下游的概念變得越來越模糊，或者換句話說，是媒體的媒體屬性，在慢慢的向公關屬性上傾斜。
從前，媒體和企業在商務層面扯得上關系的就是企業各種“硬廣”和“軟廣”在媒體上的落地。由公關人員進行雙方的資源協調。但是現在媒體自己慢慢接手這樣的事情，不用麻煩公關公司和公關人員，直接對接企業深入了解企業的需求，為企業的宣傳推廣策劃出全方位的整合方案，直達落地，省掉中間一環。
“其實這是好事，媒體會比公關公司服務客戶更具優勢，因為媒體最懂內容，為企業策劃的內容角度，往往比公關公司更適合他們。”彭博商業周刊的市場總監說道。這也是越來越多的企業愿意直接找到媒體來做宣傳方案的原因。但是，這里面仍然有很多弊端，譬如大家通常會想到的，媒體如果這樣服務太多客戶，是否會讓媒體上越來越多的刊登企業的“公關軟文”，失去公信力？
當然，媒體是會有解的。如何在兩者間找到平衡點，并且能創新的找到媒體盈利的新模式，在2015年中，媒體的發展一定會給大家一個答案。
