北京2015年11月20日電 /美通社/ -- 藝龍（NASDAQ: LONG）近日對(duì)外公布了2015年Q3未經(jīng)審計(jì)的財(cái)報(bào)，其中可以看到幾個(gè)核心信息：第一，Q3收入為3.07億元人民幣，較去年同期的3.02億元人民幣增長(zhǎng)了2%；第二，住宿預(yù)訂間夜數(shù)量約為1,120萬(wàn)間夜，與去年同期約940萬(wàn)間夜相比，同比增長(zhǎng)了19%，且住宿預(yù)訂業(yè)務(wù)收入占總收入的比例從去年同期的84%增至2015年第三季度的92%；第三，移動(dòng)客戶端客房間夜數(shù)量在藝龍自有品牌下間夜數(shù)量的占比超過(guò)了75%；同時(shí)，藝龍移動(dòng)客戶端應(yīng)用的累計(jì)下載量達(dá)到了約3.9億；第四，凈虧損達(dá)1.56億元人民幣，同比擴(kuò)大。
這些信息預(yù)示著什么，下面進(jìn)行一一解讀。
收入轉(zhuǎn)入正增長(zhǎng)，住宿預(yù)訂再次鞏固主營(yíng)業(yè)務(wù)地位
2014年第四季度及2015年前兩個(gè)季度，藝龍收入同比下滑分別為6%、14%和25%，今年Q3是連續(xù)三個(gè)季度收入下滑之后的首個(gè)增長(zhǎng)季。
藝龍 CEO 江浩曾表示：“我們高興地看到收入在過(guò)去連續(xù)三個(gè)季度的下降后，在第三季度重新恢復(fù)了增長(zhǎng)。面對(duì)急劇變化的中國(guó)市場(chǎng)，我們將繼續(xù)在移動(dòng)產(chǎn)品、技術(shù)團(tuán)隊(duì)和推廣促銷上投入以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)固的間夜增長(zhǎng)率。”收入轉(zhuǎn)入正增長(zhǎng)對(duì)藝龍來(lái)說(shuō)確實(shí)是一個(gè)值得開(kāi)心的事情，無(wú)論是對(duì)自身團(tuán)隊(duì)還是對(duì)投資者都算是正面激勵(lì)。
初步分析，第三季度藝龍收入正增長(zhǎng)的主要原因之一是其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境良性回歸的影響下，減少了在高端酒店的補(bǔ)貼支出，優(yōu)化了公司的資源分配，注重投入產(chǎn)出之間的平衡與效率。
高端酒店預(yù)訂曾是幾大在線旅游公司的必爭(zhēng)之地，大量資源投入進(jìn)去后，價(jià)格戰(zhàn)打得異常激烈，市場(chǎng)呈現(xiàn)血拼狀態(tài)，但產(chǎn)出卻不盡如人意，對(duì)收入增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用相對(duì)較小。現(xiàn)今，先有攜程入股藝龍，后有攜程投資去哪兒，OTA行業(yè)的整合正是因?yàn)?span id="spanHghltc44a">企業(yè)意識(shí)到了價(jià)格戰(zhàn)的無(wú)窮后患，花錢買份額并非長(zhǎng)久之道，再說(shuō)現(xiàn)在也不再是“你大你就牛掰”的時(shí)代，美團(tuán)等團(tuán)購(gòu)企業(yè)的進(jìn)入對(duì)OTA行業(yè)的影響不可忽視。OTA行業(yè)內(nèi)的融合也可以說(shuō)是一個(gè)必然的態(tài)勢(shì)，是這個(gè)行業(yè)成熟的標(biāo)志，當(dāng)然，這也為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的良性回歸提供了可能，這也是我前面提到的，藝龍正是受益于市場(chǎng)環(huán)境的改善以及順應(yīng)市場(chǎng)大環(huán)境的積極態(tài)度。
藝龍收入轉(zhuǎn)入正增長(zhǎng)的原因之二當(dāng)然就是住宿預(yù)訂量的增長(zhǎng)。
藝龍?jiān)诙啻喂_(kāi)場(chǎng)合都曾明確表示將繼續(xù)發(fā)力住宿預(yù)訂領(lǐng)域，2015年Q3住宿預(yù)訂間夜數(shù)量約為1,120萬(wàn)間夜，與去年同期約940萬(wàn)間夜相比，同比增長(zhǎng)了19%，且住宿預(yù)訂業(yè)務(wù)收入占總收入的比例從去年同期的84%增至2015年第三季度的92%。藝龍的簽約酒店數(shù)已從去年三季度的15.5萬(wàn)家增加到今年三季度的30萬(wàn)家，同比增長(zhǎng)94%。第三季度有超過(guò)6.5萬(wàn)家酒店和客棧，使用藝龍投資的公司開(kāi)發(fā)的基于云端和支持多外部設(shè)備的免費(fèi)“云掌柜”和“住哲”酒店庫(kù)存管理系統(tǒng)。
住宿預(yù)訂業(yè)務(wù)再次鞏固了其藝龍主營(yíng)業(yè)務(wù)的地位，藝龍?jiān)跇I(yè)務(wù)上采取了向縱深發(fā)展的策略，專注垂直業(yè)務(wù)做精做細(xì)，期望在住宿預(yù)訂領(lǐng)域建立更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，這也驗(yàn)證了藝龍一貫對(duì)外的說(shuō)法，還是要堅(jiān)持做住宿行業(yè)的預(yù)訂專家。
移動(dòng)端現(xiàn)亮點(diǎn)，戰(zhàn)略中心轉(zhuǎn)移明顯
藝龍的移動(dòng)端數(shù)據(jù)也是本季度財(cái)報(bào)的看點(diǎn)之一，Q3藝龍移動(dòng)客戶端客房間夜數(shù)量在藝龍自有品牌下間夜數(shù)量的占比超過(guò)了75%，同時(shí)，藝龍移動(dòng)客戶端應(yīng)用的累計(jì)下載量達(dá)到了約3.9億。快速的版本更新以及專項(xiàng)促銷活動(dòng)使得藝龍旅行網(wǎng)APP具有更好的適用性以及用戶體驗(yàn)。
在移動(dòng)端瘋狂增長(zhǎng)的同時(shí)，必然伴隨著各種開(kāi)發(fā)成本、服務(wù)成本的增加。藝龍Q3服務(wù)開(kāi)發(fā)支出是與技術(shù)、產(chǎn)品供應(yīng)有關(guān)的支出，包括藝龍移動(dòng)客戶端和網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)，以及供應(yīng)商維護(hù)團(tuán)隊(duì)的支出。服務(wù)開(kāi)發(fā)支出占收入的比例從去年同期的25%升至2015年第三季度的30%。相信這其中有很大一部分是用在了移動(dòng)端的技術(shù)開(kāi)發(fā)與服務(wù)上，持續(xù)增長(zhǎng)的開(kāi)發(fā)投入是業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的必要基石，這也可以看做是藝龍轉(zhuǎn)移移動(dòng)住宿領(lǐng)域的決心。
藝龍?jiān)谑杖朐鲩L(zhǎng)由負(fù)轉(zhuǎn)正的同時(shí)，已變身為一家移動(dòng)在線旅游公司，業(yè)務(wù)重心已轉(zhuǎn)至移動(dòng)端。
凈虧損雖同比擴(kuò)大，但季度環(huán)比收窄
本季度藝龍雖凈虧損1.56億元人民幣，但從2014年四季度之后的三個(gè)季度，藝龍?zhí)潛p分別為2.07億元，1.81億元，3.56億元，本期財(cái)報(bào)虧損已有大幅收窄。當(dāng)前OTA的價(jià)格戰(zhàn)雖然已偃旗息鼓，但過(guò)去一年燒錢大戰(zhàn)帶來(lái)的負(fù)面影響仍然存在，首先是酒店預(yù)訂毛利率持續(xù)下滑，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境仍在改善中。藝龍本期財(cái)報(bào)虧損收窄，可視作市場(chǎng)正向發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志。
騰訊私有化要約或造就首支A股上市OTA
今年8月，藝龍對(duì)外公布其收到來(lái)自騰訊的私有化要約，騰訊希望以每股18美元的價(jià)格收購(gòu)除攜程、鉑濤母公司和騰訊自己等藝龍股東外的全部藝龍流通股。這筆交易如果完成，意味著藝龍將從納斯達(dá)克退市，有很大希望成為首支登陸A股市場(chǎng)的OTA股票。騰訊的介入將使得藝龍的命運(yùn)出現(xiàn)戲劇性變化，目前藝龍并未拒絕這一要約，已成立私有化評(píng)估委員會(huì)對(duì)該筆交易進(jìn)行評(píng)估。
綜上，如前文提到的，今年幾起OTA之間的融合與歸并，證明整個(gè)行業(yè)內(nèi)的大多數(shù)人都意識(shí)到惡性競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的后患，贏者通吃的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，單靠簡(jiǎn)單粗暴的資本投入來(lái)獲得壟斷市場(chǎng)地位已無(wú)可能，融合歸并的目的在于做大市場(chǎng)，去做增量市場(chǎng)，而非在現(xiàn)有的存量市場(chǎng)中拼個(gè)你死我活。這一認(rèn)識(shí)所帶來(lái)的直接結(jié)果導(dǎo)向，使市場(chǎng)進(jìn)入良性競(jìng)爭(zhēng)階段已成為可能。
整個(gè)OTA行業(yè)的整合態(tài)勢(shì)，反倒給藝龍專注在線旅游細(xì)分領(lǐng)域提供了絕佳機(jī)會(huì)，而這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域就是移動(dòng)住宿預(yù)訂。在維持原有住宿及酒店資源優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，藝龍不斷將用戶引至移動(dòng)端，為移動(dòng)用戶提供更好的服務(wù)，呈現(xiàn)更專業(yè)的形象，藝龍要成為移動(dòng)住宿預(yù)訂專家的思路逐漸清晰。本季度住宿預(yù)訂移動(dòng)訂單占比為75%，這更讓藝龍堅(jiān)定了在這條路上走下去的決心。未來(lái)隨著行業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng)漸入佳境，藝龍過(guò)去幾年身負(fù)的壓力將逐漸減小，收入將重回正增長(zhǎng)軌道，虧損狀況也將有所好轉(zhuǎn)。
在線旅游擺脫往日的惡性競(jìng)爭(zhēng)模式，進(jìn)入良性發(fā)展環(huán)境，對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)是一件好事，藝龍絕對(duì)是其中較大的受益者之一。從財(cái)務(wù)狀況來(lái)看，藝龍收入開(kāi)始增長(zhǎng)，虧損收窄，經(jīng)營(yíng)情況出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，移動(dòng)端戰(zhàn)略落地有力，這些好的跡象將在Q4得以延續(xù)，藝龍苦盡甘來(lái)的日子已經(jīng)為時(shí)不遠(yuǎn)了。
（文章出處：百度百家http://gejia.baijia.baidu.com/article/237347；作者：葛甲）
