-- 再造訂單價值，把握成長機會
北京2009年5月18日電 /美通社亞洲/ -- 2009年第二季度，金蝶推出了基于 K/3 ERP 核心價值理念的新品 -- 金蝶 K/3 成長版，該產品密切結合當前經濟形勢，深入關注貿易型與小型制造企業的管理轉型與升級的迫切需求，力圖幫助企業構建面向訂單經營的較佳管理模式，滿足企業“快速訂單響應”、“保障及時交貨”、“實現較佳庫存”、“持續成本優化”、“防范資金風險”五大客戶價值，最終提升企業盈利能力，幫助企業快速成長。
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在金蝶2008年推出 K/3 快速成長包解決方案取得的極佳市場反響的經驗之上，金蝶 K/3 成長版充分考慮了新形勢下制造型企業的 IT 投資需求，融合 K/3 V12.0 新版本功能，并在模塊上進行優化設計，使之匯集了完整、易用、快速交付、可擴展性等特點，切實成為小型制造企業成長道路上的得力助手。
-- 經濟危機讓頑疾浮出水面，小型制造企業亟待提升訂單管理能力
“在經濟景氣的時候，企業不太擔心訂單。但是在現在的經濟環境下，每一筆訂單都彌足珍貴?！?/p>
自實體經濟受全球金融風暴負面影響日益加深，許多出口導向型的中小企業開始真正意識到“訂單”的重要性 -- 誠然，任何出口貿易型或制造企業都會自始至終視訂單為經營命脈，但只有在全球貿易量衰退、訂單銳減的今天，才凸顯出高效的訂單管理能力對于企業渡過危機的重要性，在經濟繁榮時期被掩蓋的許多企業內部管理問題，隨著全球經濟態勢的下滑而轉變成了需迫切解決的難題。
而隨著貿易總量的增長減速，如何在有限的機會中獲取并消化訂單，已成為中小企業度過經濟危機并保持持續成長的關鍵。據統計，我國中小企業總數已達4200萬家，占全國經濟總量的60%，占企業總數的99%，其中，出口貿易型企業以及小型制造企業又占據了相當的份額。
金蝶對年銷售額在5000萬至1億元人民幣的小型制造企業進行分析發現，成功的企業在信息化建設上大多覆蓋了財務、進銷存、計劃、生產任務管理、基礎人事管理、工資管理等業務，其中圍繞銷售訂單開展業務運營的環節尤為關鍵。面向訂單經營的較佳管理模式是指：通過以銷定購、以銷定產等多種業務模式，通過嚴密的訂單執行管控，提升訂單響應及交付能力;并借助集成化的信息平臺，進行精準的訂單成本核算，實現財務對業務的監控，推動企業快速成長。
-- 經濟增長“相對值”不降反增，制造業危機變契機
商務部經濟學博士梅新育表示，在國內政治經濟基本面穩固的前提下，外部經濟金融危機完全有可能成為中國推進產業升級、進而加快擺脫外部經濟沖擊影響的良機。全球經濟蕭條導致廠商利潤空間縮小，訂單和生產向中國轉移的動力反而會加強。
“從宏觀上講，絕對增長速度大家都在下降，但是有潛力的國際和行業的相對增長卻在加快，這樣，在復蘇時期就能夠得到更大的份額，更多的收益。”
據《2008-2009年度中國制造業競爭力研究報告》顯示，57%的受訪企業視中國同時為龐大的銷售市場和出口的樞紐，去年這一數字為47%。同時，去年有22%的國際企業進入中國市場的原因僅是因為成本因素，今年這一數字只有11% -- 也就是說，中國在全球供應鏈上扮演的角色正在悄然變化，一方面，絕大多數跨國制造企業仍將中國視為具有競爭力的生產基地；另一方面，以勞動密集和低成本為“核心競爭力”的粗放式制造企業在產業鏈中獲得的利益將逐漸減少。中國制造業正在向高增值產業發展，與此同時，國家的宏觀經濟刺激方案以及對中小企業在融資利好政策，進一步拓寬了小型制造企業的成長道路。
毫無疑問，在中國制造業鞏固自身地位，提升產業價值的進程中，金蝶 K/3 成長版與小型制造企業的快速成長將獲得足夠的想象空間。
金蝶 K/3 成長版的5大客戶價值
-- 快速訂單響應
通過訂單綜合評估，快速響應客戶訂貨要求并贏得訂單；通過訂單全程跟蹤了解訂單執行情況，以便給客戶做出恰當、明確的承諾。
-- 保障及時交貨
通過配置 BOM 快速按客戶需求完成產品配置；系統快速準確下達生產和采購計劃，使得計劃合理可行，生產周期縮短；通過信息關聯進行生產任務全程跟蹤，發現問題及時處理，保證按期交貨。
-- 實現較佳庫存
通過流程定義和物料參數進行出入庫數量控制，杜絕無計劃的出入庫；通過庫存異常分析預警和 MRP 的替代策略減少呆滯料，降低或杜絕庫存積壓；盤活企業資產，提高資產的周轉速度，降低庫存。
-- 持續成本優化
通過集成化、自動化的成本管理系統，實現了成本核算的精準高效、預置了豐富的成本分析模型，幫助企業發掘成本改善的空間，降低生產成本，提升企業競爭力。
-- 防范資金風險
無縫集成的往來結算、精細的信用管理和價格控制，幫助企業及時掌握資金存量和流向，嚴格控制應收賬款規模，從而有效防范資金風險，加快貨幣回籠。
金蝶 K/3 成長版9大功能亮點
符合快速成長企業特點的先進的、一體化、漸進的信息化全面解決方案，成長版作為金蝶企業信息化全面解決方案的基本應用，具有以下特色：
-- 多維的財務核算：
通過靈活的核算項目功能，對企業收入、支出、往來等需精細管控的項目進行多維度核算，并出具詳細的分析報表，實現對各項業務的全方位多維記錄，從財務的角度洞悉企業經營全局，加強企業洞察力和控制力。
-- 資金流全程監控：
提供完整的資金結算流程管理，通過從供應鏈系統（采購、銷售）到應收、應付款管理系統再到現金管理、網上銀行的一體化應用，幫助企業及時掌握資金存量和流向，嚴格控制應收賬款規模，合理安排付款時機，確保企業在價值鏈增值過程中保持對資金的全程監控，從而有效防范資金風險，加快貨幣回籠。
-- 銷售訂單全程跟蹤與評估：
通過對銷售訂單全過程的跟蹤，銷售人員可以隨時快速的了解到客戶訂單在各業務環節的即時狀況。通過系統對客戶級別、客戶信用、客戶價格、訂單成本與毛利預評估來控制訂單風險；通過訂單缺貨預警、可承諾量查詢、交貨期查詢對客戶訂單進行提前快速的交期確認，提升客戶響應速度；通過訂單鎖庫，實現對客戶訂單評估的承諾。
-- 靈活多樣的價格與信用管控：
系統提供完善的定價策略、價格維護、價格控制及限價控制功能，對企業銷貨信息和銷售政策進行了比較完善的管理，提供五種價格組合及十種折扣組合，并支持周期設置，可進行價格有效期管理、限價（較低價）管理、優先級管理、允銷管理。通過數量、金額、時限三種緯度強化信用控制，降低信用風險。
-- 科學的物料計劃和執行系統：
系統全面面協同企業銷售、采購、生產、倉儲等業務，充分考慮物料清單、現有庫存、在途量、已占用量等，通過嚴謹科學的邏輯，快速計算出生產和采購計劃，并據此進行生產管理、采購管理、委外管理。系統對采購、委外、生產業務提供全程跟蹤，各種出入庫嚴格按訂單和物料參數進行出入庫數量控制，保證采購、委外、生產按計劃執行。
-- 多角度的庫存分析預警：
借助系統的分析報表可以對安全庫存、超儲庫存、短缺庫存、庫存積壓和呆滯狀況進行各種庫存儲備分析，并且可以通過系統的預警平臺在庫存存期、可用量低于較低庫存量或高于較高庫存量的情況進行預警和控制，及時發現庫存異常，為用戶提供預警信息和出入庫控制，利于企業快速進行調整，以避免庫存儲備積壓、短缺、過高或過低的狀況發生。
-- 精準快捷的成本核算：
借助系統靈活豐富的費用分配標準，將自動采集到的其他模塊及系統的產量、費用等數據進行分配，保證了費用分配的合理性，向導式的成本計算，更讓成本核算過程簡單、高效，不僅可以向管理層呈送及時、精準的成本數據，更為深入分析成本現狀，降低生產成本提供了堅實的保障。
-- 多種模式的工資核算：
提供了組織職位設置、職員檔案信息管理功能，并可以進行職員明細報表查詢和人員結構、年齡結構統計分析。電子化的人事檔案管理，可以輕松掌握企業人力資源狀況。支持對計時、計件、績效工資等多種方式的工資核算發放功能，并可以自動生成工資匯總表、銀行代發表、工資費用分配表、工資條等。節省手工計算時間耗費，減少工資發放誤差。
-- 隨時隨地的移動商務：
企業各類人員均可隨時隨地，通過手機短信的方式，從金蝶系統獲取相關的管理信息，及時掌握企業經營動態，提高管理的效率。從而創造新的沒有邊界、永不停頓的商務機會，提升企業的市場競爭力。
關于金蝶
金蝶國際軟件集團有限公司 ( http://www.kingdee.com ) 是香港聯交所主板上市公司（股票代碼：0268）、中國軟件產業領導廠商、亞太地區企業管理軟件及中間件軟件龍頭企業、全球領先的在線管理及電子商務服務商。金蝶以引領管理模式進步、推動電子商務發展、幫助顧客成功為使命，為全球范圍內超過60萬家企業和政府組織成功提供了管理咨詢和信息化服務。金蝶連續4年被 IDC 評為中國中小企業 ERP 市場占有率第一名、連續3年被《福布斯亞洲》評為亞洲較佳中小企業、2007年被 Gartner 評為在全世界范圍內有能力提供下一代 SOA 服務的19家主要廠商之一。2007年，IBM 等機構入股金蝶國際，成為集團戰略性股東，金蝶與 IBM 組成全球戰略聯盟，共同在 SOA、市場銷售、咨詢與應用服務、SaaS 多個方面進行合作。
