北京2020年2月28日 /美通社/ -- 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)物，更是電商業(yè)績增長的獨(dú)門秘籍，隨之 MCN 機(jī)構(gòu)成為行業(yè)內(nèi)功不可沒的重要角色，最為代表的便是一手捧紅頂級紅人張大奕的上市公司如涵文化。
如涵文化，中國網(wǎng)紅孵化的領(lǐng)先者，獲阿里巴巴集團(tuán)入股的 MCN 機(jī)構(gòu)。作為國內(nèi)最大的電商網(wǎng)紅孵化與營銷公司之一，如涵已在紅人孵化數(shù)、電商盈利規(guī)模、服務(wù)品牌數(shù)等多項(xiàng)數(shù)據(jù)上穩(wěn)居行業(yè)前列位置，并與微博、抖音、快手、B站等平臺達(dá)成戰(zhàn)略合作，致力于為更多品牌實(shí)現(xiàn)品效合一。
近日，如涵文化為了更好配合運(yùn)營發(fā)展，進(jìn)行了全新的空間升級，辦公室喬遷至位于杭州市市中心 CBD 的高德置業(yè)廣場37、38整兩層，總建筑面積3558平米。一站式互聯(lián)網(wǎng)辦公空間全場景服務(wù)商 inDeco 領(lǐng)筑智造，是這次如涵新辦公室的全案服務(wù)商。
內(nèi)容產(chǎn)出是內(nèi)核，空間升級是支撐
作為國內(nèi)代表的MCN機(jī)構(gòu)，網(wǎng)紅孵化、網(wǎng)紅電商、網(wǎng)紅營銷是如涵文化三大基本板塊。
其中不管是紅人、粉絲、營銷，萬變不離其宗的都需要內(nèi)容創(chuàng)造，那么空間作為內(nèi)容承載的容器便是基礎(chǔ)支撐。
“網(wǎng)紅”、“電商”是如涵文化的關(guān)鍵詞，這就要求其辦公室不同其他企業(yè)辦公室，需要承載更多的特殊功能，其中包括直播間、攝影棚、商品展示廳以及紅人簽約室等。作為此次空間服務(wù)商的 inDeco 領(lǐng)筑智造，在與如涵文化充分溝通的前提下，綜合考核原本空間的實(shí)際情況，結(jié)合企業(yè)需求以及空間使用者特性，全方位空間升級，為如涵文化打造了一個(gè)集攝影、直播、展示、接洽、辦公以及休閑的綜合體。
企業(yè)升級，空間設(shè)計(jì)先行
據(jù)如涵創(chuàng)始人馮敏介紹，從自營到平臺，從平臺到開放這是如涵的發(fā)展邏輯。當(dāng)下的 MCN 業(yè)務(wù)形態(tài)，更多的是網(wǎng)紅帶動(dòng)自營電商門店，或者幫助第三方品牌運(yùn)營（后者如涵旗下紅人溫婉便是代表），最后再將現(xiàn)有的資源整合成“內(nèi)容商品庫”，開放給更多外部網(wǎng)紅，這將是如涵在行業(yè)內(nèi)新一創(chuàng)舉，帶動(dòng)的是整個(gè)電商行業(yè)的又一次升級。
同樣，inDeco 領(lǐng)筑智造在其空間設(shè)計(jì)上，也突破了常規(guī)的辦公空間規(guī)劃，以活動(dòng)容器、形式依附功能、社區(qū)式辦公、專屬色彩搭配、多元化展示為集中設(shè)計(jì)策略。其中最為突出的是，在直播間、攝影棚外面的走廊設(shè)置為活動(dòng)的展示空間，打破了常規(guī)辦公空間走廊過長造成視覺感受的單一性，利用參觀路線串聯(lián)為完整的空間。
網(wǎng)紅營銷，品牌號召力是關(guān)鍵
眾所周知，網(wǎng)紅存在紅利周期，誰也不可預(yù)料其規(guī)律，那么電商行業(yè)的最終競爭是品牌的號召力。如涵文化也正是通過其完整的孵化系統(tǒng)協(xié)助更多電商品牌的突起，這依托于網(wǎng)紅營銷，這一過程也是逐漸樹立如涵自身品牌的行業(yè)影響力。
為此，inDeco 領(lǐng)筑智造綜合考慮了品牌的調(diào)性，滲透到整個(gè)空間設(shè)計(jì)上，采用了異型的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、專注的色彩搭配，在空間上助力企業(yè)的品牌號召力，以此吸引更多有潛力的網(wǎng)紅加入以及供應(yīng)鏈品牌的信任度培養(yǎng)。
inDeco 領(lǐng)筑智造也希望為其打造的全新空間環(huán)境能夠助力如涵文化創(chuàng)造下一個(gè)頂級網(wǎng)紅。
