上海2020年6月11日 /美通社/ -- 6月9日~11日，由創業邦主辦的2020 DEMO CHINA創新中國春季峰會暨企業創新與企業創投峰會在線上舉行，這是DEMO CHINA 亮相十三年來首次采取純線上數字會展及直播的形式。
創業邦邀請了來自企業創新、企業創投、一線投資機構、政府園區的領導和嘉賓，以及各垂直行業優秀的創業者百余人。峰會聚焦企業創新和企業創投，邀請創新生態的勇敢者們分享內生創新、開放式創新、聯合創新等多種創新模式和創新成果，與創新創業創投從業者分享了滿滿的干貨。6月9日上午企業創新專場的直播觀看突破180萬人。
參加企業創新專場的嘉賓有IDG資本全球董事長熊曉鴿，上海市嘉定區委常委、副區長沈華棣，創業邦創始人兼CEO南立新，凱輝創業聯合創始人、凱輝智慧連接平臺負責人楊國安，埃森哲大中華區企業技術創新事業部運營與交付總裁賈縉，中電控股創新高級總監柏恩司，施耐德電氣有限公司高級副總裁謝佶雋，WeWork中國北方區總經理全斌，艾菲獎大中華區總裁、Effie全球高級副總裁徐浩宇，梯影傳媒創始人兼CEO任斌。
IDG資本全球董事長熊曉鴿在致辭表示，過去10年，在移動互聯網創新的道路上，主要是中小企業在各類投資機構的支持下奔跑，而今天和未來，以AIoT加5G為代表的主導技術 -- 云計算、大數據安全乃至云直播等應用在新機械、智能制造、金融、醫療、健康、地產、智慧零售等行業，將創造出無限可能。
熊曉鴿說：“擁抱創新需要勇氣，而創新是屬于勇敢者的游戲。在疫情后的今天，我們尤其鼓勵創新成長企業與行業領頭企業的技術戰略融合，鼓勵更多大型企業和中小企業投資機構投入到技術創新的大潮中，讓真正有創新力的成長型企業能夠得到快速發展，為產業轉型賦能，使創新的價值最大化，形成新一代的技術創新生態體系。”
創業邦創始人兼CEO南立新發表了題為“與勇敢者同行 -- 創業邦大企業創新解決方案”的演講。
南立新認為，在瞬息萬變的2020，持續創新是企業保持持續生命力唯一的選擇。大企業更需要通過開放式創新、投資與并購等方式，與新興的嗅覺敏銳的科技公司一同合作，尋找破壞式創新的機會。而在人工智能、物聯網以及5G等新技術的引領下，各行各業數字化轉型和創新是今年重要的話題。
創業邦基于13年連接中國科技公司和創投的經驗，從5年前就開始致力于幫助大企業進行開放式創新咨詢，也幫助了奧迪、Intel、施耐德、保時捷等30多家世界及國內大型企業提供創新咨詢服務，有針對性地提出了企業創新的三部曲，根據企業發展不同生命周期以及企業創新戰略實施的不同階段，提供有針對性的、層級豐富的、完整的創新咨詢服務。從激發創新思維、孵化加速、聯合創新以及投資布局的整個過程，南立新希望通過睿獸分析等一系列工具和咨詢服務，幫助企業在每一步都節省時間和資金成本，讓創新更快速、簡單。
上海市嘉定區委常委、副區長沈華棣對2020 DEMO CHINA創新中國春季峰會暨企業創新與企業創投峰會的舉辦表示歡迎。沈華棣表示：“我們的企業更需要有創新的思維，尤其是面對疫情帶來的社會經濟和市場的巨變，開放創新，主動求變，就具有更加現實的意義。嘉定這幾年來集聚了一批包括上海的物聯網公司，新奧科技、西瑞科技等在內的技術領先的企業，物聯網產業的生態圈正在加速形成。未來，嘉定將吸引位于世界前列、全國領先的智能傳感器芯片和模組的設計、制造系統集成等產業鏈領軍企業入駐。我們也歡迎創業邦及其合作伙伴入駐嘉定，共同建設國際一流的智能傳感器生態園區。”
凱輝創業聯合創始人、凱輝智慧連接平臺負責人楊國安發表了題為“VUCA時代的組織革新”主題演講，他認為，企業想要掌握機遇，不被時代淘汰，需要具備3+1的組織能力，既以客戶為中心、創新、敏捷靈活，并以外部感知能力作為基礎。阿里巴巴、亞馬遜、Facebook、華為等掌握新機遇的贏家，它們最推崇的組織模式有兩種，第一種是特種部隊模式，第二種是專業球隊模式。楊國安強調，在VUCA時代，管控式的課程組織架構應該演變成為市場化的生態組織架構。
埃森哲大中華區企業技術創新事業部運營與交付總裁賈縉圍繞“構建未來系統，投資新技術，贏取創新全價值”這一話題做了演講，他認為，技術的發展速度越來越快，新技術不斷涌現，而新技術帶來的對商業的沖擊也是越來越大；最好的方式，是充分利用現在新的技術手段，完全提升原來的企業功能，并開拓新的商業領域。
賈縉表示，所有的人都在應用新的技術，但投入所產生的期待與實際的回報之間有很大的差別；他說：“信息化是構建一兩個系統去做某些事情，數字化是利用數字化的手段技術改善商業的結果。所以目標是不一樣的，一個是要做事，一個要反映在商業結果上。”
中電控股創新高級總監柏恩司發表了以“百年電力供應服務先行者的內外部創新之旅”為主題的演講，他說，中國的創新力和創造力，在能源轉型領域的諸多細分方向處于世界前沿位置。今天，中國擁有世界上數量最多、分布最廣泛的智能電表用戶。這使我們有機會從數據和能源使用中為數億客戶獲得更多的洞察。這可以加快經濟低碳化，提高可再生能源的利用率，提高效率，加快交通領域電氣化進程。
席峰會的施耐德電氣有限公司高級副總裁謝佶雋發表了題為“構建創新生態，賦能數字化經濟”的主題演講，他認為，數字化與電氣化彼此依賴，相互推動，正在催生著新一輪的能源革命與工業革命，他呼吁大家為初創型企業賦能，為工業企業數字化轉型的最后一公里打通通道。謝佶雋說，“制造業按照4個方向去做數字化轉型：第一是能源和自動化的融合，第二是云和邊緣的融合，第三是設計制造到運營維護兩個階段的融合，第四是分散管理到集成式企業管理的轉型，這也是制造企業的數字化轉型的大勢所趨”。
WeWork中國北方區總經理全斌發表了題為“后疫情時代，新型辦公如何打開新局面”的主題演講，他認為，現在工作空間中的主力是下一代的新型人才，他們是互聯網的原住民，每個人都愿意為自己代言，希望能夠將工作和生活很好的融合起來，而不簡簡單單的是為了生存。由于經濟的不確定性越來越大，越來越多的企業會將精力放到自己的核心業務上，所以反而會希望能夠提供彈性的辦公空間。
艾菲獎大中華區總裁&Effie全球高級副總裁徐浩宇發表了“用產品經理精神持續創造品牌創新”的主題演講。他表示“在戰術層面時，我們非常關注對手，我們希望打敗對手，搶奪對手的市場，搶奪對手的份額，但是戰略marketing希望影響的是用戶。我們所做的一切以產品的功能和賣點為導向的marketing，目標都是用戶，而不是為了要怎么樣去戰勝對手。只有不一樣，你才會擁有真正的利基市場。”
梯影傳媒創始人兼CEO任斌發表了“品牌營銷中如何使用好創新媒體助力業績增長”的主題演講。他認為，經濟低谷期更適合做品牌建設。因為第一這個時候大家的競爭普遍更小一些，不像經濟環境好的時候競爭相對白熱化；第二就是它流量獲取的成本會更低。所以趁低谷期去搶占用戶的品牌認知，反而是一個很好的時機。
他還表示，當一味做一些所謂效果型媒體的時候，如果缺少品牌的積淀，其實消費者在購買決策的時候會缺少臨門一腳。而單純的品牌推廣，如果說沒有注重效果轉化的話，也會讓整個的投入變得非常的昂貴，或者說性價比很低。
在企業創新專場現場，創業邦還發布了《2020大企業開放創新研究報告》。創業邦致力于企業創新服務很多年，今年是第二次發布《大企業開放創新研究報告》。
報告認為，在企業服務領域，得客戶者得天下，尤其是得大客戶者得天下的定律依然有效。以核心技術的創新提高企業在產業鏈當中的競爭優勢，已經成為大企業的共識。創業邦研究中心何懿文表示，“從大企業創新的內部管理體制來看，激勵機制過于偏向于業績指標，而忽視了創新指標，是大企業創新存在的一大痛點”。
下午為“SAP創新與生態”專場，由SAP大中華區戰略部執行總監于歷濛主持。全球知名的企業應用軟件供應商SAP，攜其創新生態，共同探討疫情過后中國企業面臨的短、中、長期的挑戰與機遇，并展示了SAP “智慧企業，體驗至上”的理念和初創公司“黑科技”的聯合創新成果。
在創業邦與SAP合作的一年多時間中，雙方一起梳理產業鏈上下游，分析市場趨勢及創新機會。創業邦為SAP深度對接了數百家新銳的科技公司，并參與到SAP和創企具體聯合創新場景探討中，挖掘雙方1+1>2價值點。
SAP大中華區首席戰略師劉可發表了“SAP如何在疫情之后領導商業重啟”主題演講。他介紹了SAP積極幫助全球及中國應對疫情的舉措。他認為，基于數字化的變革，創新應用會主要發生在在線經濟、加速的無人化場景、全球化“韌性”供應鏈、實時企業透明化4個方面。企業面臨的挑戰，也主要在四個方面：數字化投入低、缺乏協同、缺乏戰略頂層規劃、網絡安全。
隨后，來自SAP大消費、汽車、物流行業的三位行業專家分別分享了后疫情時代下，行業面臨的核心挑戰和機遇。現場，6位科技公司CEO也展示了他們和SAP基于具體場景的創新探索成果：數字農場信息化管理平臺搭建（麥飛科技）、三維互動智能營銷（奧本未來）、數字化彈性配件供應鏈（瑞修德）、電動汽車能源管理系統（電享科技）、港區無人運輸調度（主線科技）、藥物智慧研發（連心醫療）。
6月10日，2020 DEMO CHINA創新中國春季峰會企業創投專場將準時上線，除了精彩紛呈的創投大咖對話以外，創業邦還將與大家一同見證企業創投聯盟理事長的換屆，并發布“2019 中國最活躍CVC TOP 50”榜單。
6月11日，峰會將上演智能制造、前沿AI、智慧能源、金融安全、未來零售、地產科技、醫療健康七大賽道的創新路演，看28個優秀創新項目如何書寫2020年硬核創新趨勢。
