上海2021年3月29日 /美通社/ -- 3月26日，光輝國際在上海舉辦了“后疫情時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”論壇，重點(diǎn)探討后疫情時(shí)代的新常態(tài)下，企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新、數(shù)字化、多元化與包容性文化建設(shè)等話題。此次活動(dòng)，光輝國際共邀請(qǐng)到三十余位企業(yè)高管參加，一同探索變革時(shí)期行之有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略。

創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型幾乎是每個(gè)行業(yè)都繞不開的“必修課”；而多元化與包容性的企業(yè)文化也在后疫情時(shí)代得到越來越多公司的重視，并成為打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一。論壇旨在匯集行業(yè)智慧，在交流和分享中尋求應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的破題之道，為廣大企業(yè)提供有益的啟發(fā)和借鑒。全球農(nóng)業(yè)和食品領(lǐng)先企業(yè)嘉吉公司為活動(dòng)提供了支持，嘉吉中國區(qū)高管也參與了觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)的分享與討論。

光輝國際中國區(qū)總裁陳兆豐先生在開場(chǎng)致辭中表示，“經(jīng)歷了過去一年中國市場(chǎng)疫后的穩(wěn)步回升，加上十四五規(guī)劃開局之年和國際市場(chǎng)變化所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們看到很多企業(yè)都在更新戰(zhàn)略布局和加速創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。其中，如何加快數(shù)字化發(fā)展？如何吸引和培養(yǎng)關(guān)鍵人才？如何提升組織能力？如何打造有利于戰(zhàn)略落地的企業(yè)文化？這些都是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層特別關(guān)注的問題。期待與會(huì)嘉賓享受一場(chǎng)觀點(diǎn)多元和啟發(fā)創(chuàng)新的思想盛宴。”

此次活動(dòng)中，共有三位演講嘉賓從各自不同的業(yè)務(wù)實(shí)踐中，分享了企業(yè)如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)及變革管理的主旨演講。

科大訊飛總裁吳曉如在談到企業(yè)數(shù)字化發(fā)展時(shí)表示：“數(shù)字化經(jīng)濟(jì)和應(yīng)用還有非常大的潛力。數(shù)字化不是技術(shù)，是思維方式。人才是創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵，特別是當(dāng)數(shù)字化伴隨垂直行業(yè)發(fā)展的深入，它對(duì)人才提出了更高要求。管理者們應(yīng)該更多考慮如何將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和數(shù)字化行業(yè)的人才進(jìn)行更多互動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)數(shù)字化變革的人才競(jìng)爭(zhēng)力。”

“疫情宛如催化劑，倒逼企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，需要明確轉(zhuǎn)型和變革的目的。事實(shí)上，數(shù)字化與可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)，能夠幫助實(shí)現(xiàn)更高效的產(chǎn)出和更可控的成本，”光輝國際全球高級(jí)合伙人李濤認(rèn)為變革之下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)軟硬兼具，“通過加強(qiáng)文化建設(shè)改善長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)可持續(xù)性，對(duì)顛覆性時(shí)代公司組織的良性發(fā)展也大有裨益。”

在企業(yè)軟實(shí)力方面，嘉吉?jiǎng)游餇I(yíng)養(yǎng)中國區(qū)總裁鄭鴻飛談到，“嘉吉?jiǎng)游餇I(yíng)養(yǎng)中國在疫情考驗(yàn)下依然取得了超出預(yù)期的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，一方面原因在于轉(zhuǎn)危為機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)和管理策略，另一方面在于多元化、平等性、包容性文化凝聚起來的員工力量。實(shí)際上，新冠疫情對(duì)男性和女性員工造成的影響有所不同，我們也在相應(yīng)調(diào)整對(duì)人才培養(yǎng)的支持，以推動(dòng)組織更加多元和強(qiáng)韌。目前嘉吉正在全球范圍內(nèi)加速多元化、平等性和包容性文化建設(shè)，因?yàn)槲覀冊(cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到其對(duì)吸納人才、正確決策、提升洞察與創(chuàng)新、激勵(lì)員工和打造聲譽(yù)的重要作用。”

在演講嘉賓分享觀點(diǎn)之外，還有6位嘉賓在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了互動(dòng)討論，包括阿克蘇諾貝爾粉末涂料北亞區(qū)總經(jīng)理殷濤、羅克韋爾大中華區(qū)總裁石安、嘉吉農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈北亞區(qū)商務(wù)董事總經(jīng)理劉琳琳、西門子醫(yī)療亞太區(qū)人力資源高級(jí)副總裁邢慶華和森馬副總裁兼首席人力資源官張偉。嘉賓們圍繞后疫情時(shí)代的挑戰(zhàn)與增長(zhǎng)機(jī)遇、對(duì)未來經(jīng)濟(jì)前景的預(yù)測(cè)、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐、多元與包容文化尤其是女性領(lǐng)導(dǎo)力的影響、組織內(nèi)的人才發(fā)展等問題展開交流，在探討與溝通中分享彼此采取的策略和應(yīng)對(duì)措施。

在活動(dòng)最后，嘉吉中國區(qū)總裁劉軍表示：“經(jīng)過這次與諸位高管的深入交流，我們發(fā)現(xiàn)其實(shí)企業(yè)間面臨著相似的挑戰(zhàn)，也正在朝同樣的方向努力。有150余年歷史的嘉吉一直在推動(dòng)創(chuàng)新和多元、平等、包容的企業(yè)文化。我們認(rèn)為，多元化、平等性和包容性強(qiáng)調(diào)為所有員工提供同等機(jī)會(huì)，強(qiáng)調(diào)尊重差異和個(gè)性，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，嘉吉也為此制定了具體的目標(biāo)。今年恰逢嘉吉服務(wù)中國市場(chǎng)五十周年，借助舉辦這個(gè)論壇，希望能與整個(gè)行業(yè)同進(jìn)步、共成長(zhǎng)，推動(dòng)實(shí)施更加有利于可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)管理和組織戰(zhàn)略。”