Worldwide Partners發(fā)布《首席營銷官的自白》（Confessions of a CMO）報告，這項全球首次匿名研究揭示首席營銷官在壓力下的演變趨勢

丹佛2025年12月3日 /美通社/ -- 由Worldwide Partners發(fā)布的全球新報告《首席營銷官的自白》（Confessions of a CMO）顯示，關(guān)于“首席營銷官（CMO）一職正走向式微”的普遍論調(diào)站不住腳。 《首席營銷官的自白》是全球協(xié)作程度最高的代理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)委托進行的首項同類定性研究。該研究通過對全球多位CMO的匿名訪談，揭示了他們?nèi)绾卧谄髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與文化的巨變中主動適應(yīng)并蓬勃發(fā)展。

多年來，由于媒體報道不斷宣稱CMO角色日趨過時，分析師一直在預(yù)測這個職位將走向消亡，原因包括預(yù)算縮減、任期縮短以及影響力下降。 然而，正如《首席營銷官的自白》所揭示的那樣，事實恰恰相反：營銷領(lǐng)導(dǎo)力并沒有消亡，而是在不斷發(fā)展。

“我們聽人唱衰CMO這個職位，已經(jīng)聽得太久了，”Worldwide Partners首席執(zhí)行官John Harris表示。 “但我們的研究表明，這一‘物種’并未消亡，而是在發(fā)生蛻變 ——CMO們正進化為一種專為應(yīng)對動蕩、變革與復(fù)雜局面而生的新型領(lǐng)導(dǎo)者。”

與傳統(tǒng)市場調(diào)查或績效基準(zhǔn)不同，《首席營銷官的自白》采用了一種“自白式”的獨特視角來探討這一主題——該視角兼具人類學(xué)的觀點與心理學(xué)的洞察。

來自全球各行業(yè)的CMO們在嚴(yán)格匿名的前提下，坦誠分享了他們關(guān)于如何在前所未有的商業(yè)壓力下生存并進化方面未經(jīng)修飾的深刻反思——這些壓力包括技術(shù)加速迭代、文化價值分裂以及管理層頻繁變動。

一位CMO坦言：“如果你想要的只是一個穿著正裝、墨守成規(guī)的CMO， 那恐怕是選錯了人。 如果你的營銷負責(zé)人看起來像個銀行家，那公司恐怕就有麻煩了。 這就好比首席財務(wù)官穿著衛(wèi)衣和牛仔褲來開董事會——那得叫保安了。”

領(lǐng)導(dǎo)者被劃分為不同的現(xiàn)代CMO“物種”——Chief Mutiny（首席叛亂官）、Missing（神隱官）、Mood Officers（首席情緒官）等，每一類都以其獨特的適應(yīng)方式為特征——有人挑動變革，有人維持穩(wěn)定；有人在聚光燈下領(lǐng)導(dǎo)，而有人以更為安靜的方式施加影響。 總體而言，這些“物種”構(gòu)成了一種全新的領(lǐng)導(dǎo)力分類，展現(xiàn)出營銷作為組織“神經(jīng)系統(tǒng)”的持久作用——在變化釀成危機之前先行感知并加以解讀。

報告可在ConfessionsofaCMO.com查閱

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